Этапы работы над проектом | Результаты деятельности | Функции |
Подготовительный этап | Цель | Целеполагание |
Диагноз | Диагностическая | |
Прогноз | Прогностическая | |
Проект | Проективная | |
План | Планирование | |
Этап реализации | Информация | Информационная |
Организация | Организационная | |
Оценка, контроль, коррекция | Оценочная, контрольная, коррекционная | |
Этап завершения | Результат | Аналитическая |
Как видно из предложенной схемы работа над проектом начинается с определения и решения трех основных задач: целеполагания, диагностики и прогнозирования. Обосновывается общая концепция предлагаемого проекта, определяются учредители, место проведения, его стратегические преимущества, финансовые и организационно-правовые условия.
При получении благоприятного прогноза на реализацию поставленной цели специалист приступает к собственно проектированию модели (формы) предстоящей деятельности, выбору средств, способов, конкретных этапов достижения поставленной цели, определяя частные задачи, виды и формы оценки полученных результатов.
|
|
На этом этапе происходит детальная проработка идейно-тематического замысла конкретной формы, подготовка сценария в целом и отдельных его частей, определяется композиционное решение предлагаемой формы, обосновывается ее жанр, художественный образ.
Подготовительный этап работы над творческим проектом
1. Уточнение проблемы, изучение запросов и интересов аудитории |
2. Конкретизация темы, формулировка идеи, цели, задач |
3. Обоснование выбора формы, жанра |
4. Поиск художественного образа |
5.Определение композиционного построения сценария (завязка, развитие действия, кульминация, развязка), отбор, формирование содержания |
6.Предварительный план-график выполнения проекта |
7. Предполагаемый расчет расходов и доходов |
На этом этапе вскрываются финансовые ресурсы, сроки возврата заемных средств (если в этом возникает необходимость), ожидаемая прибыль, условия инвестирования. Кроме того, указываются условия для потенциального инвестора или кредитора, для возможной государственной поддержки проекта органов местного самоуправления, соучредителей или партнеров, включая учреждение культуры, где проект может реализовываться. Обосновываются ключевые факторы успеха: фактор выигрышного времени, полноценного или частичного изменения выявленной проблемной ситуации. На данном этапе целесообразно подготовить три возможных варианта реализации проекта: оптимистический, пессимистический и наиболее вероятностный. В этой части необходимо отразить потенциальные риски, которые могут возникнуть при реализации проекта.
Следующий этап работы над творческим проектом называется организационно-творческий и включает следующие процедурры.