Схема Исикавы
Часто, при определении факторов, которые влияют на какой-либо результативный показатель, характеризующий качество, используют схемы Исикава. Они были предложены профессором Токийского университета Каору Исикава в 1953 г. при анализе различных мнений инженеров. Иначе эту схему называют диаграммой причин и результатов, диаграммой «рыбий скелет» (Рисунок 16).
Она состоит из показателя качества, характеризующего результат, и факторных показателей.
Построение диаграммы Исикавы включает следующие этапы:
1) Выбор результативного показателя, характеризующего качество изделия;
2) Выбор главных причин, влияющих на показатель качества – «большие кости»;
3) Выбор вторичных причин, влияющих на главные – «средние кости»;
Рисунок 16 – Схема Исикавы
4) Выбор причин третичного порядка, которые влияют на вторичные – «мелкие кости»;
5) Ранжирование факторов по их значимости и выделение наиболее важных.
Диаграммы причин и результатов имеют универсальное применение. Так, они широко применяются при выделении наиболее значимых факторов, влияющих, например, на производительность труда.
|
|
Отмечается, что число существенных дефектов незначительно, и вызываются они, как правило, небольшим количеством причин. Таким образом, выяснив причины появления немногочисленных существенно важных дефектов, можно устранить почти все потери.
Эта проблема может решаться с помощью диаграмм Парето (Рисунок 17).
Различают два вида диаграмм Парето:
1) По результатам деятельности - они служат для выявления главной проблемы и отражают нежелательные результаты деятельности (дефекты, отказы);
2) По причинам (факторам) - они отражают причины проблем, которые возникают в ходе производства.
Рекомендуется строить много диаграмм Парето, используя различные способы классификации как результатов, так и причин, приводящих к этим результатам.
Лучшей считается такая диаграмма, которая выявляет немногочисленные, наиболее важные факторы, что и является целью анализа Парето.
Построение диаграмм Парето включает следующие этапы:
1) Выбор вида диаграммы - по результатам деятельности или по причинам.
2) Классификация результатов (причин). Разумеется, что любая классификация имеет элемент условности, однако большинство наблюдаемых единиц какой-либо совокупности не должно попадать в строку «прочие».