double arrow

Направления совершенствования инструментального хозяйства


В настоящее время почти все отечественные машиностроительные предприятия имеют инструментальные цехи и производят большую часть необходимого инструмента. Эффективность работы инструментального хозяйства машиностроительных предприятий, как правило, ниже, чем специализированных инструментальных предприятий. Это обусловливает целесообразность проведения организационной реструктуризации машиностроительных предприятий, отделение от них инструментальных цехов в самостоятельные специализированные малые предприятия для обеспечения инструментом как собственных нужд, так и нужд других предприятий. Такая реструктуризация сопровождается существенными изменениями в организации, учете, информации и т. п. При этом за инструментальными хозяйствами машиностроительных предприятий остаются такие важные функции, как организация рациональной эксплуатации инструмента, обслуживание основного производства, а при освоении новой продукции — изготовление, отладка и внедрение первоначального комплекта специального оснащения. Инструментальные цехи предприятий производят около 40 % стандартного и до 100 % специализированного инструмента по самой широкой номенклатуре. При этом инструмент одного и того же назначения изготавливается на родственных предприятиях в самом различном конструктивном исполнении. В связи с этим имеются большие резервы в области нормализации и сокращения номенклатуры специального инструмента при замене его нормальным. Кроме того, сокращение номенклатуры инструмента упрощает и упорядочивает его классификацию, учет, планирование и эксплуатацию.




В свою очередь нормализация инструмента является основой для развития специализированного инструментального производства и дальнейшей централизации всех функций инструментального хозяйства в едином органе — инструментальном отделе предприятия. Это улучшает качество инструмента, создает предпосылки для его эффективного учета и экономного расхода.

Рациональная организация инструментального хозяйства должна стимулировать внедрение в производство прогрессивных видов инструмента, улучшение его качества, что в свою очередь позволит решить ряд вопросов совершенствования организации производства. Например, синхронизация операций при организации поточного производства в значительной мере достигается с помощью разнообразной технологической оснастки и инструмента. Использование специального инструмента создает предпосылки для организации многостаночного обслуживания и совмещения профессий.

Эффективным направлением совершенствования инструментального хозяйства является применение универсально-сборных приспособлений. Из комплекса УСП в 25 тыс. деталей одновременно можно собрать до 300 приспособлений. Цикл сборки приспособления составляет 2-3 ч. В области проектирования инструмента, кроме широкого использования УСП, УНП, важна также стандартизация и унификация его узлов, деталей, применение типовых технологических процессов.



Необходимо систематическое увеличение объема работ по восстановлению отработанного инструмента, поскольку это обеспечивает большую экономию высококачественных и дорогостоящих инструментальных сталей, высвобождает мощности инструментальных цехов, сокращает сроки подготовки производства, снижает трудоемкость и себестоимость инструмента.

Направления совершенствования организации эксплуатации инструмента предусматривают применение прогрессивных методов снабжения рабочих мест инструментом, упорядочение нормативного хозяйства, ЦИС, ИРК, улучшение оперативного и бухгалтерского учета и на этой основе ужесточение расходных лимитов и норм запаса. Целесообразно довести до сведения рабочих нормы износа инструмента и разработать эффективную систему стимулирования за экономное расходование инструмента.

Дальнейшего совершенствования требует система управления инструментальным хозяйством на основе внедрения АСУП.

Внедрение АСУП повышает качество управления за счет сокращения сроков обработки и повышения достоверности информации, оптимизации запасов инструмента, снижения простоев оборудования в основном производстве. В условиях АСУП по инструментальному хозяйству решаются следующие основные задачи:



• оперативное управление инструментальной подготовкой производства

(формирование месячных планов запуска и выпуска в инструментальных

цехах);

• расчет потребного количества инструмента на планируемый период

(год, квартал, месяц);

• учет движения инструмента по центральному инструментальному

складу предприятия;

• учет движения инструмента в ИРК;

• учет движения инструмента, находящегося в эксплуатации;

• учет и анализ выполнения производственного плана по инструментальным цехам и участкам.







Сейчас читают про: