double arrow

Задачи и сущность инновационно-технологического центра (ИТЦ). Взаимодействие ИТЦ с технопарками

Главная задача инновационных технологических центров состоит в создании на базе научных исследований, открытий и изобретений новых технологий, которые не обязательно должны сразу же продаваться и которые не обязательно должны сегодня иметь своего потребителя, а ложатся в основу фундаментального научного задела. И наоборот, инкубаторы технологического бизнеса и технопарки имеют своей главной целью "выращивание" и "выпуск" инновационных фирм, коммерциализацию научных знаний, открытий и изобретений, обязательную продажу технологий, материалов, изделий и услуг.

Инновационно-технологические центры рассчитаны на поддержку, в первую очередь, уже состоявшихся предпринимателей, развитых малых инновационных фирм путем концентрации их "под крышей" инновационно-технологических центров. Для размещения малых предприятий используются уже готовые, не занятые лабораторно-производственные площади (от 5 до 15 тыс. кв. м), требующие, тем не менее, дорогостоящего ремонта и переоборудования (Например, ИТЦ на базе ГНЦ "Светлана", технопарк "Новосибирск" и др.). Такие малые предприятия уже прошли самые сложные этапы создания, становления и выживания в начальный период своей деятельности, когда гибнет до 90% малых инновационных фирм. В этом главное отличие ИТЦ от технопарка в истинном его понимании. Они как бы продолжают начавшуюся помощь технопарка малым предприятиям – уже «выпускникам технопарка» и отныне «студентам вуза» - ИТЦ.

Таким образом, обе инновационные структуры - технопарк и ИТЦ - должны взаимно дополнять, а не исключать друг друга, должны быть звеньями одной цепи.

Таблица 2

Технопарк нового поколения

Технопарк должен:
1. иметь в своем составе инкубатор бизнеса (площадью 1000 – 1500 кв.м.), в котором размещается 20 начинающих предприятий (по 50 – 60 кв.м.и в среднем с 5 работниками каждое); 2.персонал сервисных структур технопарка составляет 15% от персонала инновационных предприятий, т.е. 15 человек (для оказания услуг малым начинающим предприятиям); 3. иметь на своей территории помещения (площадью 3000 - 5000 кв.м.) для размещения «ставших на ноги» 20 –30 малых и средних инновационных предприятий (по 150 – 20 кв.м. и с 10 сотрудниками в среднем каждое); 4. дополнительно персонал сервисных структур увеличивается на 10 – 15 чел.; 5. Итого: на территории среднего технопарка: - 40 – 50 предприятий различного уровня и масштаба; - 350 – 450 рабочих мест; - производственные площади зданий и сооружений – 4000 – 5000 кв.м.; - автостоянка на 150 – 200 машин. - площадь не менее 10 га.

Международная ассоциация научных парков объединяет сотни членов из 55 стран мира, из России же присутствует только ассоциация «Технопарк». Другой пример: в проходившей в Эдинбурге в 2000 г. конференции IASP приняли участие около 300 представителей технологических парков и бизнес-инкубаторов из 44 стран мира. От российских организаций были только два человека, причём оба из Москвы. В 2001 и 2002 годах ситуация осталась без изменений. Наукограды также не стремятся налаживать друг с другом связи, предпочитая выживать в одиночку.


Тема 2.2. ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Сейчас читают про: