Тема 9. Диагностика банкротства предприятий

РАЗДЕЛ 4. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕХАНИЗМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НЕПЛАТЁЖЕСПОСОБНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

На каком этапе между должником и кредитором может быть заключено мировое соглашение?

а) в случае, когда арбитражный суд принимает решение об отказе в признании должника банкротом;

б) в период проведения конкурсного производства;

в) на любой стадии рассмотрения дела о банкротстве;

г) в случае погашения требований кредиторов.

10. Внешний управляющий должен разработать план внешнего управления и представить его на утверждение собрания кредиторов:

а) не позднее чем через месяц с даты своего утверждения;

б) не позднее чем через 2 месяца после введения внешнего управления;

в) не позднее чем через 3 месяца после введения внешнего управления;

г) в срок, установленный собранием кредиторов.


9.1 Диагностика финансового состояния предприятия: понятие и содержание

9.2 Виды и методы диагностики несостоятельности организации

9.3 Механизм диагностики финансового состояния неплатёжеспособного предприятия

9.4 Методы прогнозирования банкротства предприятия

Основные понятия: диагноз, диагностика: экономическая, функциональная, техническая, социальная, финансовая, организационная, внешней среды, стратегии, портфеля ценных бумаг; экспресс-диагностика, фундаментальная диагностика; методы диагностики: аналитический, экспертные, линейного программирования, динамического программирования, математического моделирования, горизонтальный, вертикальный, трендовый, относительных показателей (коэффициентов), сравнительный, факторный; анализ финансового состояния предприятия, финансовые коэффициенты: ликвидности, платёжеспособности, финансовой устойчивости, оборачиваемости; прогнозирование, методы прогнозирования вероятности банкротства

9.1 Диагностика финансового состояния предприятия: понятие и содержание

Банкротство, как правило, представляет собой не моментальное явление, а постепенный надвигающийся процесс. Исключения составляют внезапные критические ситуации (стихийные бедствия, например).

Поэтому банкротство необходимо диагностировать, чтобы прогнозировать его наступление.

Диагностика – это определение состояния объекта (предмета, явления, процесса) посредством реализации комплекса исследовательских процедур[83]; выявление в них слабых мест. Диагностику следует рассматривать как процесс, который осуществляется во времени и пространстве.

Целью диагностики – установить диагноз объекта исследования (например, предприятия-должника), т.е. определить и выделить наиболее существенные проблемы («узкие места») в производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации, установить причины их возникновения, и дать заключение о его состоянии на дату завершения исследования.

Диагноз – это констатация результатов исследования и заключение по этим результатам[84].

Диагностика является исходным пунктом для разработки планов и прогнозов, так как без чёткого и ясного диагноза невозможно оценить альтернативы развития объекта или процесса. Поэтому проведение диагностических исследований необходимо на всех объектах и уровнях управления.

На основании данных диагноза разрабатываются также стратегия и тактика развития организации и меры по их реализации.

Напомним, что система антикризисного управления обладает свойствами, которые придают особенный механизм управлению: гибкость и адаптивность, способность к диверсификации и своевременного ситуационного реагирования, а также эффективно использовать потенциал предприятия и неформальные методы управления.

Эти особенности механизма антикризисного управления обусловлены и задачами, которые решает диагностика:

1) своевременное распознавание симптомов, факторов и причин приближающегося кризиса,

2) классификация кризиса и выработка мер, которые необходимо принять;

3) точная фиксация состояния всех основных параметров и характеристик процесса его функционирования для принятия управленческих решений.

Объектом диагностики могут выступать:

- экономика страны;

- отдельная отрасль;

- организация любой формы собственности;

- любой элемент экономики страны, отрасли или организации;

- отдельная проблема (см. рис. 9.1).


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: