double arrow

ЛЕКЦИЯ 21.11.11


СЕМИНАР#1 19 НОЯБРЯ 2011

План самостоятельной работы

Основная задача.

Выбрать организацию с проектным управлением.

Выявить проблемы этой организации и для одной из проблем предложить ее решение в форме проекта.

План:

1. Характеристика организации

1. Общие сведения:

1.Когда была создана, на базе какой организации, где расположена, организационно правовая форма,

2. История развития организации. В виде таблиц: интервал времени, организационные преобразования, причины/основания

2. Анализ направлений деятельности организации.

2.Разбить на три класса: направления реализованные в прошло, но сейчас не выполняются(опыт организации); направления реализуемые в настоящее время; направления, которые не были реализованы, но могут быть реализованы в будущем. Освоение нового направления деятельности можно рассматривать как проект организации.

3. Анализ динамики основных показателей деятельности организации. Сделать графики для выявления перепадов показателей и объяснить их.

1. Объем строительно-монтажных работ в денежном выражение (в виде таблицы по годам, план, факт и отклонение),




2. численность работающих в том числе рабочих, работников АУ,

3. выработка на одного работающего (СМР/чис на одного рабочего или работника АУ),

4. средняя заработная плата,

5. прибыль,

6. рентабельность

4. Анализ организационной структуры управления.

1. Проекты, которые были реализованы в прошлом и участники проектов на организационной структуре.

2. Проекты выполняемые в настоящее время с участниками. Матрица РАЗУ1

3. Проекты, которые будут выполняться в будущем. Потребуют ли эти проекты изменения организационной структуры. Матрица РАЗУ2

5. Организационно управленческий анализ

1. Анализ миссии организации (общая цель организации в уставе)

2. Стратегия

3. Цели организации. Если можно дерево целей сравнить с организационной структурой управления. Все ли цели обеспечены ответственностью элементами организационной структуры? Есть ли цели за которые никто не отвечает?

6. Swот анализ. Выявить проблемы. Решить одну из них в форме проекта.

Свойства систем:

1. Свойства сущности и структуры системы:

1.1. Первичность целого

1.2. Вертикальная целостность

1.2.1. Количество уровней иерархии

1.2.2. Степень взаимосвязей уровней иерархии

1.2.3. Степень влияния субъекта управления на объект управления

1.2.4. Степень самостоятельности подсистем системы

1.3. Горизонтальная целостность – количество компонентов интегрированных в структуре системы на одном уровне иерархии.

1.4. Иерархичность (ОСУ по ступеням)

1.5. Неаддитивность – совместное функционирование разнородных взаимосвязанных и взаимодействующих элементов порождает новое свойство целого не являющееся суммой свойств элементов (не сумма свойств а результат их взаимодействия)



1.6. Размерность системы – количество элементов и количество связей

1.7. Сложность структуры:

1.7.1. Количество уровней иерархии

1.7.2. Количество элементов и связей

1.7.3. Неаддитивность свойств

1.7.4. Трудности формализации функционирования

1.7.5. Число параметров модели

1.7.6. Объем требуемой информации для управления

1.7.7. Многообразие и неоднородность элементов и (или связей)

1.8. Жесткость – определяет степень изменения параметров во времени:

1.8.1. Наличие степеней свободы системы

1.9. Множественность описания

2. Методологические свойства:

2.1. Целенаправленность

2.2. Приоритетность качества – внешняя эффективность системы определяется ее результативностью

2.3. Преемственность (наследственность) – новые поколения системы наследуют свойства предыдущих поколений

2.4. Приоритетность интересов систем более высокого иерархического уровня

2.5. Надежность:

2.5.1. Наработка на отказ (время до первого отказа)

2.5.2. Время между двумя отказами

2.6. Безопасность – работа системы без вреда для персонала и внешней среды

2.7. Приоритетность качества и конкурентоспособность (ориентация на рынок)

2.8. Оптимальность

2.9. Неопределенность – вероятностный характер процессов функционирования системы

2.10. Эмерджентность – несводимость свойств отдельных элементов к свойствам системы в целом, что обусловливает наличие в системе новых агрегированных свойств.



2.11. Мультипликативность – расчет некоторых свойств системы представляет собой не сумму, а произведение параметров каждого свойства элемента системы (работа в команде)

2.12. Взаимосвязь системы с внешней средой – система рассматривается как «черный ящик» (рассматривается как целое) во взаимодействии с внешней средой

2.13. Открытость – определяется количеством элементов внешней среды взаимодействующих с данной организацией

2.14. Интенсивность связей с элементами внешней среды

2.15. Совместимость. Унификация и Стандартизация.

3. Свойства функционирования и развития

3.1. Непрерывность функционирования и развития

3.2. Альтернативность функционирования и развития

3.3. Синергичность - определяет способность достижения эффективности системы большей суммы эффективностей функционирования ее элементов или подсистем, т.е. получение положительного эффекта синергии Эс>∑IЭi

3.4. Инновационность – нововведения обеспечивающие соответствие субъекта управления, объекту управления (еще характеризуется уровнем конкурентоспособности организации)

3.5. Инерционность

3.6. Адаптивность – нормальное функционирование системы при любых внешних воздействиях

3.7. Организованность, принцип сосредоточенности, параллельности и т.д.

3.8. Стандартизированность – возможность взаимозаменять элементы

4. Классификация связей в системах

4.1. Направление действия

4.1.1. Прямая связь

4.1.2. Обратная связь

4.2. Отношение к детерминизму

4.2.1. Однозначная связь

4.2.2. Вероятностная связь

4.2.3. Корреляционная связь

4.3. Тип процесса определяемый связью:

4.3.1. Функционирование

4.3.2. Развитие

4.3.3. Управление

4.4. Сила воздействия

4.4.1. Порождение

4.4.2. Преобразование

4.5. Предмет связи

4.5.1. Материальный или энергетический

4.5.2. Информационный

4.6. Уровень порядка:

4.6.1. Связи первого порядка – функционально необходимые друг другу

4.6.2. Связи второго порядка – дополнительные, не являются необходимыми

4.7. Изменчивость:

4.7.1. Жесткие

4.7.2. Гибкие – изменяются во времени

4.8. Расположение связей в пространстве:

4.8.1. Вертикальные

4.8.2. Горизонтальные

4.8.3. Диагональные – разновидность вертикальных, но не принадлежат к субординационным

4.9. Отношение к иерархическому уровню системы:

4.9.1. Внешние связи

4.9.2. Внутренние связи

Синергетическая связь – связь обеспечивает увеличение общего эффекта системы до величины большей суммы эффектов элементов системы или подсистемы, действующих независимо

Рекурсивная связь – позволяет определить какое явление происходящее в системе является причиной, а какое следствием, какая в системе величина аргумент, а какая величина – функция.







Сейчас читают про: