Организация производства на предприятии как система научных знаний и область практической деятельности. Тема 1. Основы теории организации

Тема 1. Основы теории организации

Лекции

Показатели финансовой устойчивости

Группа показателей управления активами

Показатели платежеспособности по предприятию

Показатели оборачиваемости

Показатели характеризующие ликвидность бух.баланса

Коэф.абсолютной ликвидности = фин.средства и краткосрочные вложения/текущие обязательства

Коэф.быстрой ликвидности = быстрые ликвидные активы (краткоср.дебит.задолженность-задолженность учредителей+готовые продукции и товары+прочие активы)/текущие обязательства(5 раздел пассива бух.баланса)

Коэф.текущей ликвидности = 2 раздел активов/5 раздел пассивов

Коэф.оборачиваемости капитала организации = выручка от продаж(без ндс)/средняя годовая стоимость активов

Коэф.оборачиваемости оборотных средств = выручка/средняя годовая стоимость оборотных средств

Фонд отдачи основных средств

Коэф.оборачиваемости наматериальных активов = выручка/средняя годовая стоимость нематериальных активов

Коэф.оборачиваемости основных средств = выручка/средняя годовая стоимость основных средств

Коэф.общей платежеспособности = абсолютно ликвидные активы+0,5 среднеликвидных активов+0,3 медленно реализуемых активов/наиболее срочные обязательства+0,5 краткосрочных обязательств+0,3 долгосрочных обязательств и постоянных обязательств.

Коэф.маневренности капиталом = медленно реализуемые активы/оборотные активы-текущие обязательства

Коэф.доли оборотных средств в активах = оборотные активы/валюта баланса

Коэф.оборачиваемости собственных оборотных средств =?

Коэф.оборачиваемости материалов = средняя стоимость запасов/выручка

Коэф.оборачиваемости кредиторской задолжннности

срок погашения кредиторской задолженности = средняя стоимость кредиторской задолженности/выручка

Коэф.оборачиваемости дебиторской задолженности

срок погашения дебиторской задолженности = средняя стоимость дебиторской задолженности/выручка

Коэф.капитализации = заемный капитал/собственный капитал

Коэф.финансовой зависимости = собственный капитал/валюта баланса

Коэф.финансирования = собственный капитал/заемный капитал

Коэф.финансовой устойчивости = собственный капитал+долгосрочные обязательства/валюта баланса

по дисциплине «Организация производства

на предприятиях отрасли»

Прежде всего, рассмотрим основные понятия и термины по организации и планированию строительного производства и управления строительством и их определения.

Строительство (капитальное строительство) – отрасль материального производства (отрасль экономики, сектор экономики), продукцией которой являются законченные и подготовленные к эксплуатации производственные предприятия, жилые дома, общественные здания и сооружения и др. объекты производственного и непроизводственного фонда.

Важнейшая задача строительства – обеспечение расширенного воспроизводства основных фондов отраслей материального производства при эффективном использовании капитальных вложений, интенсификации строительного производства и на этой основе повышение эффективности общественного производства.

Строительство осуществляют общестроительные и монтажные организации, выполняющие строительные и монтажные работы.

Строительное производство – взаимосвязанный комплекс строительных и монтажных работ и процессов, результатом которых являются готовые к эксплуатации здания и сооружения, или их части, готовые к монтажу технологического оборудования. Строительное производство на общестроительные и специализированные работы.

Организация – 1) упорядоченность, согласованность, взаимодействие отдельных частей целого;

2) объединение людей, совместно реализующих про­грамму или цель и действующих на основе определенных пра­вил и процедур.

Организация строительства - взаимоувязанная система подготовки к строительству, установления и обеспечения об­щего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снаб­жения всеми видами ресурсов, для обеспечения эффективности и качества строительного комплекса, (строительство промыш­ленного предприятия, градостроительный комплекс или жилой микрорайон).

Организация строительства должна обеспечить направ­ленность всех организационных, технических и технологиче­ских решений на достижение конечного результата - ввода в эксплуатацию объектов с необходимым качеством и в установ­ленные сроки.

Организация строительного производства взаимо­увязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередно­сти и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ре­сурсов для обеспечения эффективности и качества выполнения отдельных видов работ или строительства объекта.

Организация строительного производства обеспечивает достижение конечного результата - ввод в эксплуатацию каж­дого объекта с необходимым качеством и в установленный срок.

План - комплекс заданий, объединенных общей целью, которые необходимо выполнить в определенной последова­тельности и в установленные сроки.

Планирование - функция управления и представляет процесс разработки планов, включающий определение показа­телей деятельности организаций в условиях ограничений по ресурсам и по времени.

Планирование строительного производства - функция управления, ориентированная на формирование плана деятель­ности строительной организации в плановом периоде для обес­печения непрерывной, равномерной и напряженной работы на строительных объектах.

Управление - процесс целенаправленного воздействия управляющей подсистемы или органа управления на управ­ляющую систему или объект управления с целью обеспечения его эффективного функционирования и развития.

Управление строительством - процесс воздействия подсистемы управления на работников строительной организации, контроль и регулирование для обеспечения эффективного достижения поставленной цели.

Такими целями в строительстве могут являться достиже­ние максимальной прибыли (дохода), выполнение производст­венной программы, своевременная сдача объекта в эксплуата­цию и т.д.

Эффект - результат деятельности и следствие каких-либо причин, соответствующий поставленной цели. Эффект разли­чают экономический, социальный, производственный, научный и др.

Эффективность результативность, характеризующая степень использования ресурсов, предназначенных для дости­жения цели и анализирующих соотношение полученных ре­зультатов и произведенных затрат.