Закон единства анализа и синтеза

Анализ (декомпозиция) – разделение целого (объекта исследования) на части и представление сложного в виде простых составляющих.

Синтез (агрегирование) – соединение, объединение (мысленное или реальное) простых составляющих объекта в единое целое.

Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплетаются и не могут существовать друг без друга.

Анализ частей должен проводиться так, чтобы не были потеряны важные свойства частей и была бы реальная польза всей организации.

Важнейшая сторона аналитической работы – это анализ причинно-следственных связей между выделенными частями, который сводится к нахождению необходимых и достаточных условий для поддержания требуемого взаимодействия между частями целого. Трудность аналитической работы состоит в определении элемента, до которого следует производить разделение целого. Здесь могут помочь опыт и интуиция, опыт помогает при повторяющихся ситуациях, а интуиция — при новых.

Синтез осуществляется на базе взаимной необходимости и взаимодействия.

Процесс анализа и синтеза в природе идет постоянно и циклично (рис. 15).

Рис. 15. Цикличность процессов анализа и синтеза

Закон: Каждая материальная система (живой организм, социальная система) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и функций.

Таким образом, в рамках закона единства анализа и синтеза реализуется непрерывный цикл совершенствования системы управления организацией и корректировка ее организационной структуры.

Скорость и результат преобразований зависят от диапазона изменения внешней и внутренней среды.

t – время преобразования;

T – оптимальное время преобразования;

R_1i – внутренний потенциал (ресурс) организации в области i, способствующий ее развитию;

R_2i – внешний потенциал организации в области i, способствующий ее развитию;

V_1i – внутренний потенциал, стремящийся ликвидировать компанию или нанести ей вред;

V_2i – внешний потенциал, стремящийся ликвидировать компанию или нанести вред.

Преобразования могут носить как позитивный, так и негативный характер в зависимости от изменения внешней и внутренней среды и времени преобразования.

Следствие 1:

при отсутствии внешних возмущающих воздействий соотношение имеет вид:

В результате все созидательные ресурсы организации тратятся на внутренние потребности. Это условие перерождения хозяйственной организации в общественную.

Следствие 2:

при отсутствии внешних и внутренних возмущающих воздействий соотношение приводится к виду:

В результате все созидательные ресурсы организации оказываются никому не нужны. В таком случае организация идет к полному истощению ресурсов, а человек – к деградации личности.

Вывод: необходимы внешние потрясения и внутренние противоречия.

Следствие 3:

При отсутствии внутренних возмущающих воздействий соотношение имеет вид:

В результате все ресурсы организации тратятся на внешние потребности. Это говорит о том, что в организации нет внутренних проблем или их не замечают, и царит полное согласие по всем вопросам, т.е. нет конфликтов. Отсутствие конфликтов – условие неэффективной работы и возможности ликвидации или банкротства.

Для выполнения данного закона руководитель должен:

1) составить программу постоянного совершенствования организации и ее элементов;

2) проводить маркетинг внешней среды;

3) сокращать затраты на производство продукции;

4) привлекать к работе лучших специалистов

5) уменьшать время нахождения запасов и промежуточной продукции на складах

6) использовать современные информационные технологии управления.