2014-02-02
419
Руководящие звенья разных уровней специализируются на выполнении разных функций.
«+»: -принимаются квалифицированные решения;
-высокая оперативность.
«-»: -опасность принятия противоречивых решений, т.к. нарушится принцип единоначалия.
3. Линейно-штабная – при руководителе имеется штаб
«+»: решения взвешенные, квалифицированные.
«-»: большая инерционность.
4. Линейно-функциональная – руководитель со своим штабом принимает решения и нижележащие руководители передают далее решение руководителя от имени руководителя
«+»: - нет противоречивых решений;
- минимальная инерционность.
В настоящее время наибольшее распространение получили два вида организации строительства с.о.:
1) Классическая, которая перешла из плановой экономики в виде структур общестроительных трестов и управлений.
2) Организационные структуры предприятия сформированы во времена рыночной экономики.
