2014-02-02
1087
Лекция 19 (15.11.2011)
Совет директоров – люди, входящие в собрание акционеров, у которых наибольшее количество акций. Совет директоров принимает принципиальные решения по развитию предприятия.
Генеральный директор – может быть наемный рабочий, но чаще акционер (либо единоличный, либо, имеющий max количество акций.)
Условные обозначения:
1) производственный отдел;
2) технический отдел;
3) отдел главного технолога;
4) служба подготовки производства;
5) отдел труда и заработной платы;
6) отдел главного механика;
7) отдел главного энергетика;
8) отдел охраны труда;
9) служба качества;
10) строительная лаборатория;
11) плановый отдел;
12) сметно-договорной отдел;
13) бухгалтерия;
14) отдел кадров;
15) отдел маркетинговых исследований;
16) управление производственно-технологической комплектации УПТК или служба логистики;
17) производственная база (заводы по выпуску материалов (конструкций));
18) автотранспортное хозяйство;
19) службы хозяйственного назначения (служба ЖКХ);
20) служба безопасности;
|
|
|
21) служба диспетчерского управления;
* - в некоторых организациях службы помеченные звездочкой подчиняются непосредственно генеральному директору;
Указанная схема является примерной и зависит от выполненных объемом, сложившихся традиций и др. факторов.
Функции основных служб и специалистов
Технический директор (главный инженер) – технический руководитель производства; организует работы отделов 1-10.
Основные направления деятельности:
1) повышение производительности труда
2) обеспечение техники безопасности и охраны труда
3) обеспечение своевременного выполнения оперативных и текущих планов
Производственный отдел - занимается разработкой и уточнением графиков производств работ, контролирует и организует подготовку производства, отслеживает своевременность выполнения оперативных и текущих планов, осуществляет учет поступления материалов, конструкций на объекты, учитывает объем выполнения работ, списание материалов, находит субподрядные организации и организует их работу.
Технический отдел – поддерживает связь с проектными организациями, получает от них проектную и рабочую документацию, передает РД в строительные подразделения, при необходимости организует согласования с проектными организациями изменений в РД, организует внедрение новой техники, новых технических решений.
Отдел главного технолога – курирует разработку проектов производства работ (ППР), организует соблюдение технологической дисциплины на производстве, организует внедрение новых технологий.
Служба подготовки производства - совместно с главным технологом и производственным отделом осуществляет технологическую подготовку и организацию проведения инженерной подготовки строительства объекта, совместно с УПТК; участвует в комплектовании материально- техническими ресурсами строек.
