Когда меняется структура отрасли

Критерии насущности

1. Потребность должна быть осознанной

2. Можно понимать процесс, но не располагать достаточными знаниями для решения проблемы

3. Решение должно соответствовать тому, как люди выполняют свою работу и как они хотят ее выполнить

Источник: структура рынка и отрасли

Структура рынка или отрасли иногда остается неизменной в течение многих лет и кажется при этом абсолютно стабильной. На самом же деле структура рынка или отрасли – весьма хрупкая конструкция.

Перемены в структуре отрасли создают возможности, которые хорошо заметны со стороны и легко предсказуемы.. однако часто работающие в этих отраслях воспринимают эти перемены как угрозу. Посторонние для отрасли, готовые на инновации люди могут стать важным фактором перемен, при этом практически не рискуя.

1. Быстрый рост отрасли;

2. Слияние технологий.

Источник: демографические факторы

Из всех факторов демографические (изменение в населении, его численности, возраст, состав, занятость, уровень образования и доходов) проявляют себя наиболее отчетливо.

Демографические факторы оказывают значительное влияние на то, что будет покупать, кто будет покупать и в каких количествах.

В 20 веке этот фактор наиболее изменчив, потому что состав населения нестабилен и подвержен резким изменениям, это первый внешний фактор, который должны учитывать, анализировать и обдумывать люди, принимающие решения.

Анализ демографических перемен начинается с изучения численности населения. Особенно важным в возрастном распределении населения является смещение демографического центра тяжести. Сегментация по уровню образования.

Таким образом, те, кто обращает внимание на демографические перемены предоставляют инновационные возможности, которые с высокой степенью надежности дают отличные результаты.

Источник: перемены в восприятии

Когда наполовину полный стакан начинает казаться кому-то наполовину пустым, возникают возможности для инноваций.

В США 20 лет назад даже самое незначительное улучшение в здоровье нации рассматривалось как большой шаг вперед.

Американские феминистки считают сегодня, что 1930-е и 1940-е годы были тяжелейшими временами, когда любая роль женщины в обществе отрицалась. На самом же деле в эти годы властвовали женщины – звезды первой величины (Элеонора Рузвельт, первая жена американского президента, Френсис Перкинс – член американского правительства, Анна Розенберг стала первой женщиной, занявшее пост в высшем руководстве очень крупной корпорации в качестве вице-президента). Эти женщины были очень горды, они осознавали свои достижения, их значение, их важность. Но когда в 1970-х годах произошли перемены, эти великие женщины-лидеры стали, в сущности, никем для своих последовательниц-феминисток. Теперь женщина, которая не работает по своей профессии, считается «мужской», рассматривается как нетипичный случай, как исключение.