Линейная организационная структура

Линейная структура характеризуется тем, что во главе каждого звена любого уровня находится руководитель-единоначальник. Он выполняет все функции управления и подчиняется вышестоящему начальнику.

Упрощенная схема:

Высший руководитель
Руководитель
Зам. руководителя
Исполнитель
~

Преимущества:

быстрота принятия управленческих решений, быстрота доведения их до исполнителей;

легкость контроля работы подчиненных.

Недостатки:

высокий уровень требований к компетентности руководителей на любом уровне управления.

Схема хорошо работает в небольших организациях при высоком профессионализме и авторитете руководителя. Различают плоские и многоуровневые линейные структуры.

Плоская линейная структура характеризуется:

небольшим количеством уровней управления;

большим диапазоном управления.

Рисунок 2 – Плоская структура управления

(30 сотрудников и 3 уровня управления)

Рисунок 3- Многоуровневая структура управления

(30 сотрудников и 5 уровней управления)

Контроль деятельности подчиненных в многоуровневых структурах выше.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: