Вопрос№2

Конкуренция – серьезнейший механизм рыночной экономики и при его грамотном использовании в системе с другими факторами приносит существенный экономический эффект, значительно уменьшает потребности в инвистициях, способствует раскрытию творческого потенциала персонала предприятия. в этом скрывается один из ответов на вопрос, почему в экономически развитых государствах материалоёмкость единицы продукции значительно ниже о течественной. Модернизацию обновления эконмики нельзя рассматривать только с технической стороны. Инновационны процессы в сфере техники и технологии должны сочетаться с дальнейшей рыночной трансформацией производства, а также инициировать и подпитываться социальными сдвигами. Несовершенство совершенной среды и отсутствие механизма её формирования сдерживает переход к новой экономике, базирующейся на накопленном передовом зарубежном и отечественном опыте. Применение имеющихся и постоянно совершенствующихся знаний во всех направлениях человеческой деятельности, самостоятельности субъектов хозяйствования, принятие эффективных мер развития. Проявление её положительных результатов возможно лишь в условиях совершенной конкуренции. Не следует бояться того, что без многочисленных указаний сверху субъекты хозяйствования снизят эффективность своей деятельности, сократят производство, увеличат затраты и т.д. Государство в лице его основных институтов должно выполнять 4 основные функции: законодательную, исполнительную, судебную, контролирующую, т.е. создавать условия для высокопроизводительного труда своих граждан, что возможно при наличии эффективной конкурентной среды, которая побуждает думать каждого человека в направлении применения эффективного потенциала. Основообразующим фактором является экономический механизм – система экономических рычагов и методов рациональное применение которых обеспечивает соответствие производственных отношений, уровня развития производительных сил, субъектов хозяйствования, отраслей в вопросах производства обмена и потребления материальных благ. Формирование конкурентной среды следует начинать с планирования. Высшая цель планирования – быть действенным инструментом достижения целей предприятия и отрасли т.е. своевременно выявлять средства, альтернативы, резервы, риски достижения цели и выбирать соответствующие мероприятия. Эффективное планирование сопровождается определением долгосрочным направлением действий:

1. Постоянное совершенствование производимых товаров и услуг

2. Обеспечение лидирующих позиций в области производства, применяемых технологий, повышения качества и т.д. по всей технологической цепочки до сбыта готовой продукции

3. Повышение эффективности, за счет стремления стать производителем и продавцом при низких издержках производства

4. Постоянное обеспечение уровня рентабельности для расширенного производства.

Планирование должно начинаться сверху с руководства высшего звена, объединяющих отрасли, принципы, долгосрочные направления действия и направляться снизу, включая руководителей и специалистов и заданные параметры эффективности. Весь этот процесс завершается согласованием долгосрочным краткосрочным и оперативным планом. Цель такой работы – вовлечение работников в цикл планирования, в результате которой каждый знает и понимает важность проделанной работы. В соответствии с мировой практикой, производство потребительских товаров, внешней торговлей товарами и услугами(экспорта импорта и сальдо), реальной заработной платой, реальных денежных доходов населения, розничного товарооборота. Министерства и ведомства разрабатывают свою систему показателей с учетом специфики отраслей и выполняемых задач. Применяемая система планирования перегружена большим количеством показателей и дублирующих подсистем, требуется выделение общих и частных показателей по уровням планирования на основании которых сожжет быть разработана информационная база для применения прогрессивного и встречного метода планирования, направленных на эффективное использования имеющегося потенциала субъектов хозяйствования в основном через постоянную мотивацию экономического интереса материала. В системе управления важным является формирование кооперативно-интеграционных структур, участники которые в своей деятельности руководствовались бы преимущественно экономическими, а не административно-распорядительными методами. Государственная форма собственности для организации такого рода кооперативных структур не является препятствием, а скорее наоборот. В условиях рыночной экономики все субъекты независимо от формы собственности должны заниматься коммерческой деятельностью и вести себя на рынках продукции работ услуг адекватно складывающейся среде хозяйствования. При этом государственные субъекты должны играть ведущую роль, быть главными конкурентами и определять поведение всех остальных участников рынка. Необходимо, чтобы термин государственное предпринимательство стал приоритетным принципом работы всех гос. Организаций, независимо от деятельности. Следует исходить из объективного положение, что только через производство конкурентоспособной продукции и получение максимально возможных объемов прибыли можно обеспечить устойчивость финансового положения. Создание кооперативных структур преследует цели следующих основных задач:

1. Объединение капиталов(приоритетные цели всех участников)

2. Проведение структурных преобразований и эффективное управление предприятий различных форм собственности

3. Укрепление позиции участников, за счет снижения издержек технологической цепи(производство-сбыт)

4. Эффективное обеспечение потребности участников в материальном технико-технологическом обслуживании и других вопросах деятельности.

5. Проведение согласованной маркетинговой, финансово-кредитной, инновационной политики

Кооперативная структура будет с одной стороны способствовать минимизации последствий централизованного управления и развитию экономии в соответствии с поставленными задачами, а с другой стороны способствовать расширению ассортимента, поскольку вхождение в кооперативные структуры возможно субъектов не только государственных, но и других правовых форм. Предлогается 2 варианта взаимоотношений между участниками:

1. Советом объединения устанавливаются минимально-приемлемые цены на реализуемую продукцию, которые должны обеспечивать минимальную рентабельность каждому члену объединению(10%), после реализации определяется доход каждого участника.

2. Участники объединения функционируют как единая система и доход каждого из них формируется по мере сбыта конечного продукта без использования минимальных промежуточных цен. Распределение, после уплаты налогов, происходит по установленным советом директоров договору(по удельному весу проданной продукции). Следует исходить из того, что эффективность организационной структуры определяется не только внешним но и внутренним содержанием, способностью координировать действия кооператива на выполнение поставленных целей и задач на основе следующих принципов:а)высокое качество – низкая цена,2)бережливое производство благодаря самоконтролю,3) прочные связи между участниками,4) внутренняя диверсификация производства5) внутренняя согласованность.

Повышение экономической самостоятельности и ответственности персонала за конечные результаты работы подразделений и предприятий в целом. С этой целью предлагается иметь в бухгалтерии предприятия субсчета на которых бы объективно учитывались их доходы и расходы такой подход способствовать повышению эффективности производства продукции через экономический интерес каждого работника, отпадает потребность в регулировании и установлении сверху численности персонала. Коллективы сами будут решать с какой численностью и уровнем квалификации работников осуществлять производство, каким образом делить хозрасчетный доход и определять рациональные пути их использования. Когда коллектив и каждый его участник в отдельности будут искать способы как заработать деньги, тогда будет открыть путь к постоянному повышению результативности

Принципы:

Принцип материальной ответственности перед потребителями на количество и качество продукции и за своевременность её поставки, ответственность перед поставщиками, банками, по принятым илли установленным обязательствам – коммерческая деятельность организаций. Без взаимной организации невозможны рыночные отношения. игнорирование экономической ответственности может привести к крупным потерям или банкротству, подводя итог сущности коммерческого и хозяйственного расчёта можно сделать вывод, что коммерческий расчет – метод хозяйствования реализуемый на уровне предприятия, а хозяйственный расчет в условиях рыночных отношений реализует товарно-денежные отношения на уровне структурных подразделений предприятия.