Планирование расходов и отчислений

Планирование доходов и поступлений.

Планирование доходов и поступлений средств осуществляется на основе расчетов движения денежных потоков предприятия на планируемый период. Расчет планового движения денежных средств в планируемом периоде имеет целью обеспечить контроль за денежными потоками предприятия в ходе осуществления им хо­зяйственной деятельности. Денежные потоки позволяют опреде­лять и планировать размеры избытка или недостатка денежных средств, определять на этой основе размеры привлечения в оборот кредитных ресурсов, а также сроки и суммы их погашения, выпла­ты процентов по кредитам.

Источниками доходов и поступлений средств предприятия являются:

• прибыль от производственно-хозяйственной деятельности;

• амортизационные отчисления;

• устойчивые пассивы (кредиторская задолженность, постоянно находящаяся в распоряжении предприятия);

• средства от продажи ценных бумаг, финансовых операций
с временно свободной денежной массой;

• паевые, членские взносы членов трудового коллектива, юри­дических и физических лиц;

• долгосрочные банковские кредиты;

• займы;

• пожертвования и благотворительные взносы;

• поступления от долевого участия в строительстве;

финансовые ресурсы, мобилизуемые в процессе строитель­ства (плановые накопления по работам, выполняемым хозяйствен­ным способом), а также мероприятия по снижению себестоимости этих работ, мобилизация внутренних ресурсов в строительстве

Расходы и отчисления предприятия в плановом году составля­ют раздел 2 финансового плана.

В расходной части финансового плана предусматриваются следующие статьи расходов:

• отчисления в фонд накопления, фонд потребления, резерв­ный фонд, на благотворительные цели;

• свободная прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия;

• свободная амортизация, имеющаяся в распоряжении пред­приятия;

• прочие расходы;

• итого расходов и отчислений;

• превышение доходов над расходами (+) или расходов над доходами (-).

Такимобразом, в данном разделе финансового плана отражают­ся только те расходы предприятия, которые связаны с расширением и развитием производства, удовлетворением социально-культур­ных и бытовых потребностей трудового коллектива, прочие расхо­ды, финансируемые за счет прибыли и других финансовых ресурсов предприятия.

Конкретные направления и пропорции использования финан­совых ресурсов предприятие определяет самостоятельно. Это яв­ляется результатом стратегического планирования. Законодатель­ство регламентирует только ту часть прибыли, которая должна на­правляться в государственный бюджет в виде налогов и платежей.

Для эффективного функционирования на принципах коммер­ческого расчета, проведения сбалансированной стратегии и такти­ки в условиях рыночной экономики предприятие должно иметь три фонда:

• фонд накопления;

• фонд потребления;

• резервный (страховой) фонд.

Фонд накопления предназначен для:

• финансирования капитальных вложений; прироста собст­венных оборотных средств; научно-исследовательских и опытно-
конструкторских работ;

• уплаты процентов по долгосрочным кредитам.

Фонд потребления предусматривает покрытие следующих расходов:

• вознаграждение трудового коллектива по итогам работы за год;

• оказание единовременной помощи членам трудового кол­лектива;

• премирование работников за выполнение особо важных
производственных заданий;

• культурно-бытовое обслуживание работников предприятия;

• строительство и капитальный ремонт жилых домов, детских
и спортивно-культурных учреждений;

• дотации на питание членам трудового коллектива и др.

Соотношение между этими фондами предприятие устанавлива­ет самостоятельно. Однако хозяйственная практика свидетельству­ет, что наиболее оптимальным соотношением между ними будет следующее: фонд накопления — 60%; фонд потребления — 40%.

Резервный фонд (страховой) предназначен для компенсации не­дополучения доходов от предпринимательской деятельности вслед­ствие наступления факторов риска. Эти средства могут быть направ­лены на корректировку параметров проекта в случае, если его реали­зация в силу различных причин идет не по намеченному плану.