Понятие требований к персоналу

Тема 9. Динамика требований к персоналу.

9.1. Понятие требований к персоналу.

9.2. Приоритетные требования к современному менеджеру.

9.3. Ответственность персонала и его виды.

9.4. Этическая ответственность и компетентность менеджера.

9.5. Профессиональный профиль менеджера.

Под требованиями понимаются, прежде всего, качества менеджера, а также те особенные условия, которые диктует конкретная должность. К ним относятся образование и его профиль, возрастной интервал, стаж управленческой работы. Различия в требованиях обусловлены разнообразием решаемых задач и их дифференциацией в зависимости от уровня и масштабов управления.

Структура организации динамична и поэтому происходит непрерывный обмен задачами и требованиями. Такое развитие заставляет рассматривать требования в динамичном аспекте. Сейчас растет значение предпринимательских, коммуникационных и информационных способностей. Взаимосвязь задач и требований к их исполнителям представлена на рис 1.

Рис. 1. Взаимосвязь задач и требований к их исполнителям представлена

Требования разделяются на несколько ступеней (разрядов). В случае пятибалльной шкалы они могут выглядеть так:

1. ограниченно соответствует требованиям;
2. существенно соответствует;
3. полностью соответствует;
4. весьма соответствует;
5. в высшей степени соответствует.

Не существует требований, соответствие которым гарантирует приход наиболее подходящего менеджера. Но профессиональный успех этого менеджера по определенным качествам можно предвидеть и способствовать его достижению

в интересах организации и самого менеджера.