2014-10-30
1230
1. Ответственность за своевременное и надлежащее выполнение отделом по защите государственной тайны функций, предусмотренных настоящим Положением, обеспечивает начальник отдела по защите государственной тайны.
2. На начальника отдела по защите государственной тайны возлагается персональная ответственность:
2.1. За организацию оперативной и качественной подготовки документов.
2.2. За соблюдение подчиненными работниками трудовой дисциплины.
2.3.________________________________________________________________________________.
3. Ответственность работников отдела по защите государственной тайны устанавливается их должностными инструкциями.
4._________________________________________________________________________________.
| ______________________________________ (наименование должности руководителя структурного подразделения, разработавшего положение) | _______________ __________________ (подпись) (расшифровка подписи) 00.00.0000 |
| ______________________________________ (наименование должности руководителя структурного подразделения, согласовавшего положение) | ___________ ________________ (подпись) (расшифровка подписи) 00.00.0000 |
| ______________________________________ (наименование должности руководителя структурного подразделения, согласовавшего положение) | ___________ ________________ (подпись) (расшифровка подписи) 00.00.0000 |
[1] Распорядительные документы – документы, которые принимаются для решения важнейших задач, стоящих перед организацией. К данным документам относятся приказы, распоряжения, указания, решения.
|
|
|
[2] Филиал – обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства.
[3] Представительство – обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его нахождения, которое представляет интересы юридического лица и осуществляет их защиту.
[4]Если обратиться к организационной структуре федеральных органов исполнительной власти, то там можно найти следующую зависимость: штатная численность управления не может быть менее 20 единиц, отдела — не менее 10, отдела (в составе управления) - не менее 5, отделения — не менее 2 единиц. В структуре управления должно быть не менее 3 отделов. Следует отметить, что создание таких структурных подразделений как управления, характерно для органов государственной власти и муниципальных органов. В негосударственных организациях наиболее распространенным является деление на отделы.
[5]Дробление организационной структуры и штатной численности подразделения на мелкие подразделения с численностью 2—3 человека, руководители которых не имеют права на принятие управленческих решений, приводит к «размазыванию» ответственности руководителей всех уровней за принятые ими решения. В то же время, увеличение степени ответственности вызывает ответную реакцию у руководителей подразделений, а именно, требование повышения заработной платы.
