Сущность и формы реструктуризации предприятий

Одним из наиболее распространенных способов финансового оздоровления предприятий является реструктуризация.

Реструктуризация предприятий – это совокупность организационно-хозяйственных, финансово-экономических, правовых, технических мероприятий, направленных на реорганизацию предприятия, изменение формы собственности, управления, организационно-правовой формы, что должно способствовать финансовому оздоровлению предприятия, увеличению объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышению эффективности производства и удовлетворения требований кредиторов.

Понятие реорганизация уже реструктуризации. Основная сущность реорганизации состоит в полной или частичной смене собственника уставного фонда юридического лица, а также в смене организационно-правовой формы ведения бизнеса.

Различают следующие формы реструктуризации:

1) реструктуризация производства;

2) реструктуризация активов;

3) финансовая реструктуризация;

4) корпоративная реструктуризация.

Реструктуризация производства предусматривает внесение изменений в организационную и производственно-хозяйственную сферы деятельности предприятия с целью повышения его рентабельности и конкурентоспособности. Это:

· смена руководства предприятия;

· внедрение новых, прогрессивных форм и методов управления;

· диверсификация ассортимента продукции;

· повышение эффективности маркетинга;

· уменьшение затрат на производство;

· сокращение численности персонала.

Реструктуризация активов предусматривает следующие мероприятия:

· продажа части основных средств;

· продажа излишнего оборудования, запасов сырья и материалов;

· продажа отдельных подразделений предприятия;

· обратный лизинг;

· реализация отдельных видов финансовых вложений;

· рефинансирование дебиторской задолженности.

Финансовая реструктуризация связана с изменением структуры и размеров собственного и заемного капитала, а также с изменениями в инвестиционной деятельности предприятия. Это:

· реструктуризация кредиторской задолженности;

· получение дополнительных кредитов;

· увеличение уставного фонда;

· замораживание инвестиций.

Финансовая реструктуризация обязательно должна сопровождаться реструктуризацией производства.

Корпоративная реструктуризация – наиболее сложный вид реструктуризации. Она предусматривает реорганизацию предприятия с целью смены собственника, создания новых юридических лиц или новой организационно-правовой формы собственности. В рамках такой реструктуризации производят:

· полную или частичную приватизацию;

· разделение больших предприятий на части;

· выделение из больших предприятий подразделений (объекты социально-культурных и других непрофильных видов деятельности);

· присоединение к другим или слияние с другими предприятиями.

Прежде чем проводить санационную реорганизацию, необходимо проанализировать финансово-хозяйственное состояние предприятия. На основе анализа делаются выводы о санационной состоятельности, и разрабатывается план реорганизационных мероприятий, включающий:

1) экономическое обоснование необходимости проведения реструктуризации;

2) предложения по формам и методам реорганизации;

3) расходы на осуществление реструктуризации и источники их финансирования;

4) мероприятия реструктуризации;

5) оценку эффективности проекта реструктуризации.

Эффективность реструктуризации обеспечивается мероприятиями, которые положены в основу плана реструктуризации и направлены на совершенствование организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью, улучшение финансового положения предприятия.