Вопросы:
1. Метод структуризации целей.
2. Экспертно-аналитические методы исследования.
3. Организационное моделирование.
4. Комбинированные методы.
Вопрос.
Метод структуризации целей предусматривает уточнение существующих или формулирование новых целей организации, включая их количественное и качественное определение и последующий анализ организационной структуры с точки зрения соответствия самой структуры и ее элементов (подразделений) системе целей и миссии организации. Как известно, И. Ансофф определяет стратегические цели организации как внутренние и внешние, экономические и внеэкономические. Каждая из этих целей отражает одну из объективно необходимых сторон функционирования и развития СУ и ее структуры.
Цели организации декомпозируются (развертываются) в иерархическую структуру целей на высшем, среднем, нижнем уровнях, и эта иерархия целей является основой рационального построения функциональной и организационной структуры.
Формулирование целей используется при исследовании функций, функциональной и организационной структур по следующим направлениям:
1) выделение основных, крупных блоков (служб, подразделений), каждый из которых должен быть ориентирован на обеспечение достижения миссии и целей организации;
2) проверка индивидуальности и общности целей каждого подразделения, недопущение разрыва ответственности за единую цель и дублирования.
Исследование целей может быть выполнено в следующей последовательности по уровням управленческой иерархии:
1) уточнение миссии организации;
2) выявление формальных целей;
3) выявление неформальных (фактических) целей;
4) выяснение возможных расхождений с формальными целями и миссией организации;
5) построение дерева целей;
6) определение соответствия целей подразделений миссии и целям организации, последующее их уточнение и корректировка при необходимости;
7) определение и исследование факторов, способствующих и препятствующих достижению целей.
Последнее позволяет сформулировать необходимые меры и действия по устранению имеющихся помех. При исследовании целей используется графический метод и его разновидности (дерева целей, матрицы, таблицы, списки).
Вопрос.
Основными, входящими в группу экспертно-аналитических, являются следующие методы:
- экспертный;
- обследования;
- диагностический;
- графический.
Рассмотрим подробнее эти методы.