2015-01-21
676
| № п/п | Показатель | Количество | Цена за единицу, руб. | Сумма, руб. |
| Запас основных производственных материалов, натуральные единицы | ||||
| Запас готовой продукции, натуральные единицы | 4 300 | |||
| Основные производственные материалы на единицу готовой продукции, натуральные единицы | ||||
| Затраты труда на единицу готовой продукции, час | ||||
| Переменная ставка накладных расходов, руб./час. | ||||
| Общая переменная стоимость изготовления единицы готовой продукции, руб. |
Этап IX. Построение бюджета коммерческих и управленческих расходов (табл. 2.11)
Бюджет управленческих и коммерческих расходов – это плановый документ, в котором отражаются расходы, непосредственно не связанные с производством продукции. Бюджет управленческих и коммерческих расходов позволяет рассчитать прогнозную оценку общезаводских накладных расходов. Большинство управленческих и коммерческих расходов носит постоянный характер, переменная часть планируется с помощью норматива, в котором роль базового показателя, как правило, отводится объему реализованной продукции. Постатейный состав расходов определяется отраслевой спецификой предприятия. В общем случае к постоянным коммерческим и управленческим расходам относятся:
|
|
|
1. Заработная плата;
2. Арендная плата;
3. Налоги;
4. Страховые премии;
5. Расходы на рекламу.
Таблица 2.11
