Логистический менеджмент и логистический аудит. Виды логистического аудита

С позиций логистики нас прежде всего интересует экономический и финансовый анализ - аудит, позволяющий оценить принимаемые логистическими менеджерами фирм решения, сказывающиеся в конечном итоге на уровне общих затрат, прибыли, рентабельности и других результирующих показателях.

На уровне фирмы можно выделить следующие основные задачи стратегического, тактического и оперативного логистического анализа:

1. выполнение стратегического (тактического, оперативного) логистического плана;

2. соответствие логистического стратегического плана маркетинговому и производственному;

3. качество продукции и логистического сервиса; анализ степени удовлетворения запросов потребителей;

4. эффективность выполнения отдельных логистических функций и работы отдельных подсистем, звеньев и элементов Л С;

5. эффективность использования в логистическом менеджменте инвестиций, основных фондов, оборотного капитала, материальных ресурсов, живого труда;

6. производительность (продуктивность);

7. уровень технологической и технической базы логистического менеджмента;

8. эффективность ЛИС и применяемых информационно-компьютерных технологий;

9. финансовый аудит;

10. составляющие логистических издержек;

11. влияние логистической стратегии фирмы на ее положение на рынке;

12. логистические риски и разработка мер по их снижению;

13. поставщики, потребители, посредники с точки зрения реализации логистической концепции фирмы;

14. уровень координации, интеграции и взаимодействия фирмы и логистических посредников и т.д.

Простое перечисление показывает, насколько обширным и многогранным является логистический анализ, который составляет неотъемлемую часть технико-экономического и финансового анализа функционирования фирмы на рынке. В основу логистического анализа положены такие принципы:

-научность,

-системный подход,

-динамичность,

-выделение приоритетных направлений,

-комплексность,

-полнота и достоверность информационной базы и др.

В логистическом менеджменте применяются разные виды аудита:

-общий функциональный аудит;

-аудит спроса и уровней логистического сервиса;

-аудит характеристик производительности и ресурсоотдачи;

-аудит логистических издержек и общий финансовый аудит;

-аудит запасов;

-аудит товарно-транспортной документации и т.д.;

Основой проведения аудита являются прежде всего данные бухгалтерского и корпоративного учета, финансовой и статистической отчетности фирмы.

Для проведения аудиторских проверок в ЛС применяются специальные документы, доклады персонала логистического менеджмента, периоди ческие отчеты и т.п. К числу наиболее важных для проведения аудита регулярных логистических отчетов относятся:

- отчет о затратах и сервисе (cost-service statement)

- отчет о производительности/ресурсоотдаче (productivity report)

- диаграмма выполнения логистического плана (performance chart).