Ключевые термины по риск-менеджменту

Аутсорсинг риска (risk outsourcing) — передача оценки риска или управления риском сторонней организации.
Визуализация рисков — это наглядное изображение рисков на графиках, подчеркивающее важные, существенные стороны соответствующих рисков.
Внешние источники информации — источники качественной информации и количественных данных, получаемые извне.
Внутренние источники информации — источники качественной информации и количественных данных, относящиеся к самой фирме.

Идентификация рисков — формирование у лиц, принимающих решение, целостной картины рисков, угрожающих бизнесу фирмы, жизни и здоровью ее сотрудников, имущественным интересам акционеров, обязательствам, возникающим в процессе взаимоотношений с клиентами и другими контрагентами.
Трансформация риска — управление рисками при помощи непосредственного воздействия на них (отказ от риска, снижение частоты ущерба, предотвращение убытка, аутсорсинг риска).
Финансирование риска — управление рисками, направленное на покрытие возможного убытка (из текущего дохода, из резервов, за счет использования займа, на основе страхования и самострахования, с привлечением спонсоров, за счет передачи ответственности на основе договора).
Коммерческий риск — риск экономических потерь, связанных с реализацией коммерческой, производственно-хозяйственной деятельности.
Концепция приемлемого риска — концепция управления риском, заключающаяся в признании невозможности в большинстве ситуаций полностью избавиться от риска и предлагающая снижать риск до уровня, когда он перестает быть угрожающим.
Критериальные показатели риска — характеристики риска, по пороговым значениям которых принимаются решения о выборе той или иной процедуры управления рисками. Критериальными показателями риска являются вероятность и размер возможного ущерба.
Кэптиновая компания — страховая компания, которая входит в группу нестраховых организаций – промышленных, промышленно-финансовых, финансовых групп и т. п., и страхует риски всей группы.
Максимально возможный убыток (maximum possible loss) — наибольший финансовый вред, ущерб, причиненный фирме убытком при наихудшем стечении обстоятельств.
Мера риска — величина, численно выражающая размер соответствующего риска.
Наиболее вероятный убыток (maximum probable loss) — значение убытка, отвечающее наибольшей вероятности его наступления.
Объективное понимание риска — наличие неопределенной возможности, неблагоприятного исхода, не зависящей от воли и сознания лица, подверженного риску.
Ожидаемый общий убыток (waited common loss) — математическое ожидание общего ущерба.
Осмысление риска — качественный анализ, сопровождаемый исследованием структурных характеристик риска (опасность – подверженность риску – уязвимость).
Полезность информации — принцип информационного обеспечения системы управления риском, состоящий в том, что для принятия решений нужно использовать лишь ту информацию, которая действительно необходима для этого.
Пороговые значения критериальных показателей риска — значения критериальных показателей риска, учитываемые при выборе той или иной процедуры управления рисками.
Превентивное мероприятие — мероприятие, направленное на снижение либо вероятности, либо размера возможного ущерба, либо того и другого одновременно.
Программа управления рисками — принятая система планирования, обеспечения и организации ресурсов и действий, необходимых для снижения неблагоприятного влияния убытков, вызванных случайными событиями.
Процедура управления рисками — вариант конкретизации общей стратегии управления и развития фирмы (уклонение от риска, сокращение риска, передача риска).
Рисковый капитал — граница, которую с установленной вероятностью не превысит величина фактического ущерба.
Свойства системы управления риском — ее собственные качества как относительно обособленной системы (системный характер управления риском, сложная структура системы управления риском, высокая результативность системы управления риском).
Спекулятивный риск — это неопределенная возможность появления любого (положительного или отрицательного) результата при наступлении некоторого события.
Структурная характеристика риска — описание риска через его основные характеристики: опасность, подверженность риску, уязвимость, взаимодействие с другими рисками.
Размер ущерба (severity) — количественная оценка величины последующего ущерба – размера убытков.
Управление рисками (риск-менеджмент) — процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию или лицо убытков, вызванных случайными событиями.
Хеджирование (hedging) — передача ценового риска, направленная на его минимизацию.
Чистый риск — неопределенная возможность появления отрицательного результата при наступлении некоторого события.
Экономический риск — возможность случайного возникновения нежелательных убытков, измеряемых в денежном выражении.
Эффективность управления риском — принцип информационного обеспечения системы управления риском, состоящий в том, что затраты на управление риском не должны превышать эффекта от снижения риска и его неблагоприятных последствий.