Инновационная деятельность как объект управления. Научные подходы к инновационному менеджменту

Инновационная деятельность как объект управления характеризуется рядом параметров, управление которыми вызывает большие сложности. что инновационная деятельность является не единичным актом внедрения какого-либо новшества, я целенаправленной системой мероприятий по разработке, внедрению, освоению, производству, диффузии и коммерциализации новшеств. Инновационная деятельность может быть представлена как процесс творчества и создания новшества, реализуемый как максима инновационной альтернативы, инновационной потребности и предпринимательских усилий. В процессе управления инновационной деятельностью следует не только выявлять взаимосвязи различных новшеств, но и поддерживать непрерывную эволюцию инновационных систем. Поэтому под влиянием инновационной деятельности структурные преобразования экономики также вовлекаются в систему объектов инновационного менеджмента. Инновационная деятельность состоит из выполнения целого ряда мероприятий, объединенных в одну логическую цепь. Каждое звено этой цепи, каждая стадия этой деятельности подчинена своей логике развития, имеет свои закономерности и свое содержание.Инновационная деятельность является не простым объектом управления, она требует от пер­сонала, помимо высокой квалификации и четкой профессиональной ориентации, особого типа восприятия и мотивации, а также умения рисковать.С этих позиций инновационная деятельность есть эффективное сочетаний технологии и организации с предпринимательской этикой.

Научные подходы к инновационному менеджменту.

Системный подход — методология исследования объектов как систем.Система состоит из двух составляющих: 1) внешнее окружение, включающее в себя вход, выход системы, связь с внешней средой (взгляд вовнутрь, первично); 2) внутренняя структура — совокупность взаимосвязанных компонентов, обеспечивающих процесс воздействия субъекта управления на объект, переработку входа в выход и достижение целейсистемы (взгляд изнутри, вторично).

Воспроизводственно-эволюционный подход - этот подход ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данномрынке совокупными затратами на единицу полезного эффекта.

Сущность функционального подхода к менеджменту заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций,которые нужно выполнить для удовлетворения потребности. После установления функций создаются несколько альтернативных объектов для выполнения этих функций и выбирается тот из них, который требует минимум совокупных затрат за жизненный цикл объекта на единицу его полезного эффекта. Цепочка развития объекта: потребности —• > функции — > показатели будущего объекта —• > изменениеструктуры системы.

Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляю-

щей подсистемы системы менеджмента при решении любых задач на

потребителя.

Сущность нормативного подхода заключается в установлении нормативов управления но всем подсистемам системы менеджмента. Нормативы должны устанавливаться по важнейшим элементам подсистем:целевой, обеспечивающей, управляемой, управляющей.

При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости и другие (например, политические, демографические) аспекты менеджмента и их взаимосвязи.

Интеграционный подход к менеджменту нацелен на исследование и усиление взаимосвязей: а) между отдельными подсистемами и компнентами системы инновационного менеджмента; б) между стадиямижизненного цикла объекта управления (стратегический маркетинг,НИОКР, организационно-технологическая подготовка производства,производство и т. д.); в) между уровнями управления по вертикали; г) между субъектамиуправления по горизонтали

Динамический подход. Процессный подход рассматривает функции менеджмента как взаимосвязанные.

Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется конкретной ситуацией, возникшей в конкретное время.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: