В течение отчетного периода фактические переменные и постоянные общепроизводственные расходы собираются на отдельных субсчетах. По мере производства каждой единицы продукции затраты списываются на соответствующие субсчета распределенных общепроизводственных расходов с применением коэффициентов распределения переменных и постоянных ОПР (табл. 2)
Таблица 2. Схема отражения на счетах учетных записей при калькулировании себестоимости по системе «Стандарт – кост
Счет | Дебет | Кредит |
1. Учет фактических переменных общепроизводственных расходов | ||
1. Учет фактических переменных общепроизводственных расходов | 25 субсчет «Фактические переменные общепроизводственные расходы» | |
2. Распределены переменные ОПР | 25 субсчет «Распределение переменных ОПР» | |
3. Выделены отклонения в отчетном периоде | 25 субсчет «Распределение переменных ОПР» | 25 субсчет «Фактические переменные общепроизводственные расходы» |
25 субсчет «Отклонение по количеству переменных ОПР» | 25 субсчет «Отклонение по переменным ОПР» | |
2. Учет фактических постоянны х ОПР | ||
1. Учтены фактические постоянные ОПР | 25 субсчет «Фактические постоянные общепроизводственные расходы» | 70, 02 и т.д. |
2. Учтены распределенные постоянные ОПР | 25 субсчет «Распределение постоянных ОПР» | |
3. Выделены отклонения в отчетном периоде | 25 субсчет «Распределение постоянных ОПР» | 25 субсчет «Фактические постоянные общепроизводственные расходы» |
25 субсчет «Отклонение по постоянным ОПР» | 25 субсчет «Фактические постоянные общепроизводственные расходы» | |
25 субсчет «Отклонение постоянных ОПР по объему производства» | 25 субсчет «Фактические постоянные общепроизводственные расходы» |
Список литературы
|
|
5. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет, 10-е изд./ пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008. – 1008с.
Тема 6. Использование информационной системы управленческого учета для обоснования решений на разных уровнях управления
План.
6.1. Зависимость величины затрат от объема производства и сбыта продукции. Методы деления затрат на постоянные и переменные.
6.2. Точка безубыточности, зоны убытков и прибылей.
6.3. Решение оперативных управленческих задач на базе информации, собираемой в
системе управленческого учета:
A) планирование ассортимента выпускаемой продукции, определение структуры
выпускаемой продукции с учетом лимитирующих факторов,
Б) планирования размеров заказов с учетом сезонной составляющей,
B) принятие решений по ценообразованию
Г) принятие решений и ограничивающие факторы и др.
6.4. Долгосрочный и краткосрочный нижний предел цены.