Тема занятия 1: «Организация командной работы при реализации проекта улучшения качества»
Цель занятия: приобретение навыков работы в команде по реализации проекта организационных изменений в производстве.
Общие положения.
Для реализации проекта улучшения качества создается временная команда, включающая представителей подразделений, участвующих в проекте. Команда проводит мониторинг проекта по следующим направлениям:
- общие трудозатраты и отклонения в графике выполнения задач;
- трудозатраты по видам работ;
- дефекты и их распределение по видам;
- оценка качества конечного результата.
По результатам оценки члены команды принимают решение о соответствии требованиям качества проекта, при несоответствии вырабатывается решение об улучшении качества проекта.
Содержание практического занятия:
1 этап – создание команд по качеству;
2 этап – проведение анализа информации о выполнении проекта;
3 этап – проведение оценки качества проекта;
4 этап – обоснование целесообразности улучшения качества;
5 этап – защита проекта, реализуемого командой по качеству.






