a. группа людей, объединенная общей целью
b. группа людей, владеющая средствами производства
c. группа людей, деятельность которых координируется
d. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели
Правильный ответ: d
3. В качестве объекта рассмотрения при системном подходе выступает:
a. управленческая задача
b. связующий процесс
c. организация
d. ситуация
Правильный ответ: c
4. Функциональный руководитель …
a. имеет право принимать окончательные решения
b. помогает линейному руководителю принимать качественные решения
c. не имеет права подписывать документы
d. отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы
Правильный ответ: b
5. Число уровней иерархии в системе управления определяется по …
a. штатному расписанию
b. линейным руководителям
c. коэффициенту управляемости
d. функциональным руководителям
Правильный ответ: b
6. Организационная структура – это …
a. одна из имитационных моделей организации
b. документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации
|
|
c. перечень подразделений формальной организации
D. документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации
Правильный ответ: d
7. Основная особенность матричной структуры связана с …
a. введением горизонтальных связей
b. более полной загрузкой оборудования
c. низкими издержками на персонал
d. высокой управленческой культурой персонала
Правильный ответ: a
Лучший результат в условиях централизованного управления дает структура
a. матричная
b. линейно-функциональная
c. проектная
D. дивизиональная
Правильный ответ: d
9. Дивизиональная структура позволяет обеспечить …
a. гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов
b. ориентацию основных производственных единиц на рынок
c. быструю разработку новых изделий для производства
d. полную прозрачность в распределении обязанностей
Правильный ответ: b