D. степени подвижности внешней среды

Правильный ответ: d

4. Главная цель осуществления функции планирования

a. получение прибыли

b. определение цели и способа ее достижения

c. документальное оформление общих целей организации

d. определение действий специализированных звеньев

Правильный ответ: b

5. Принцип планирования в современном менеджменте гласит…

a. от прошлого к будущему

b. от будущего к настоящему

c. от управления финансами к управлению сбытом

d. от нормативного управления к рациональному управлению

Правильный ответ: d

ТЕМА 7. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.

Чем характеризуется компромисс при принятии решения?

a. установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников

b. уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом

c. принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон

d. уменьшением выгоды

Правильный ответ: b

Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?

a. для оптимального решения комплексной задачи

b. для сохранения «группового» стиля работы

c. для проверки квалификации рабочих

d. все перечисленное

Правильный ответ: a

Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?

a. созданы филиалы предприятия в пяти городах

b. созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам

c. созданы цеха на предприятии по производству печенья, шоколадных конфет, карамели

d. созданы отделы на предприятии, равные по численности

Правильный ответ: b

Из чего состоит экономический механизм менеджмента?

a. все перечисленное

b. внутрифирменное управление, управление производством

c. управление персоналом, управление производством

d. внутрифирменное управление, управление персоналом

Правильный ответ: a

Что означает «принять решение»?

a. перебрать все возможные альтернативы

b. перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы

c. отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы

d. отдать распоряжение к реализации конкретного плана

Правильный ответ: d

Процесс делегирования полномочий включает в себя передачу полномочий от старшего руководителя нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий. Какая ситуация свойственна этому процессу?

a. передаются полномочия и ответственность нижестоящему руководителю

b. передается ответственность нижестоящему руководителю

c. передаются полномочия нижестоящему руководителю, а всю ответственность продолжает нести старший руководитель

d. назначается новый, равный по рангу руководитель и ему передается вся ответственность

Правильный ответ: c