Анализ эффективности использования рабочего времени

Рабочее время – это время, затраченное на выполнение различных производственных операций.

В состав рабочего времени включается:

- время на выполнение подготовительных операций;

- время на выполнение производственных операций;

- время на выполнение контрольных операций;

- время на выполнение санитарно-гигиенических операций;

- время на выполнение заключительных операций.

Анализ использования рабочего времени имеет важное значение в организации производства, эффективности труда. Рабочее время относится к невосполняемым ресурсам.

Основным показателем, характеризующим эффективность использования рабочего времени является коэффициент использования рабочего времени.

К_{использования р.в.}= фактически отработанное время / плановое количество рабочего времени

Рабочее время измеряется как правило либо в человеко-часах, либо в человеко-днях.

Основными источниками анализа эффективности использования рабочего времени являются:

- табель учета рабочего времени;

- плановое количество рабочего времени;

- нормы рабочего времени, утвержденные Правительством РФ.

На эффективность использования рабочего времени большое влияние оказывает эффективность производственных процессов, применяемые технологии, особенности осуществления деятельности.

На основе результатов анализа эффективности использования рабочего времени определяется плановая численность работников, режим работы предприятия, формы организации труда, рассчитывается трудоемкость продукции. Например, в бригаде работает 5 человек:

1-м отработано 40 часов

2-м отработано 32 часов

3-м отработано 36 часов

4-м отработано 24 часов

5-м отработано 40 часов.

За неделю объем произведенной продукции составляет 150 тыс.руб. Определить коэффициент рабочего времени и как повлияло использование рабочего времени на выпуск продукции.

1. К_{использования р.в.}= 172 чел-час / 200 чел-час= 0,86

В результате того, что фактически было отработано меньше времени чем планировалось, потери в выпуске продукции поставили:

150000/172*(172-200)=24418,6 руб.

Следовательно в результате потери 28 чел-час рабочего времени мы потеряли в продукции 24,4 тыс.руб.

При оперативном анализе использования рабочего времени может быть использована информация, полученная следующими методами:

1. хронометронные измерения. Их суть заключается в том, что регистрируются время, затрачиваемое работниками на выполнение отдельных технологических операций.

2. фотография рабочего времени. ЕЕ суть заключается в том, что изучаются основные элементы, входящие в рабочее время. На ее основе мы можем дать оценку эффективности его использования. При анализе результатов фотографии рабочего времени рассчитывается доля производительного и непроизводительного и разрабатываются рекомендации по увеличению доли производительного времени.