Стратегия НИОКР – это план проведения основных исследований относительно новой продукции, техники, организации и т.п., а также развития и наиболее эффективного использования имеющихся продуктов, процессов, методов изготовления и др.
Структура программы зависит от отраслевой принадлежности предприя-тия и охвата им тех или других этапов процесса “исследования-производство”.
Однако любая программа развития НИОКР имеет такие подразделы.
1.Развитие НИОКР и нагромождение научных знаний:
1.1. Основные фундаментальные исследования;
1.2. Прикладные разработки;
1.3. Конструкторско-технологическая подготовка производства.
2.Повышение технико-экономического уровня производственного потен- циала предприятия.
3.Создание новой продукции и повышение технико-экономического уровня той, которая уже изготавливается.
4.Усовершенствование управления, организации производства и труда (в том числе в подсистеме конструкторско-технологическая подготовка производства).
5.Сохранение и оздоровление окружающей среды, рациональное исполь- зование природных ресурсов.