1. Постановка экономической проблемы и ее качественный анализ.
2. Построение математической модели. Это этап формализации экономической проблемы)
3. Математический анализ модели - выявляются общие свойства модели и ее решений.
4. Подготовка исходной информации.
5. Численное решение - включает разработку алгоритмов, подготовку программ на ЭВМ и непосредственное проведение расчетов;
6. Анализ численных результатов и их применение - решается важнейший вопрос о правильности и полноте результатов моделирования и применимости их как в практической деятельности, так и в
целях усовершенствования модели.
Алгоритмические методы в процессе принятия управленческих решений
Важнейший организационный аспект разработки и реализации управленческих решений — это организация последовательности работ, необходимых для выполнения этого процесса. Здесь особое значение приобретает тип менеджмента, существующий на предприятии.
Алгоритм разработки решений — логическая последовательность операций по разработке управленческого решения. Рассмотрим возможные алгоритмы процесса разработки и принятия решения при различных типах менеджмента.