1. Виходячи з вимог процесу складання, було здійснено статистичний аналіз якості процесу виготовлення валу редуктора. За його результатами було прийнято параметри вибіркового приймального контролю з одинарною вибіркою: за обсягу випуску валів 5000 шт. на місяць вибірка має складати 3 % (и,) допустима кількість дефектних виробів не повинна перевищувати 2 шт. (L,). За подвійної вибірки п{ =п2-2%; І, = 1, Lj = 3. Скласти алгоритм одноступінчатого та двоступінчатого контролю, користуючись цими параметрами. Дати порівняльну характеристику ефективності використання цих методів контролю для партій, у яких є 1, 2 і 3 % дефектних виробів. Для цього визначити кількість деталей, що підлягають контролю, і прийняти рішення про якість усієї партії.
Рекомендована література
1.Глудкин О. П. Всеобщее управление качеством. — М.: Горячая линия — Телеком, 2001. — 600 с.
2. Кремнев Г. Р. Управление производительностью и качеством: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 5. — М.: Инфра-М, 1999. — 312 с.
3. Лапидус В. А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. — М: ОАО «Новости», 2000. — 432 с.
4. Огвоздин В. Ю. Управление качеством. Основы теории и практики: Учебн. пособие. — М.: Дело и сервис, 2002. — 160 с.
5. Фомичев С. К. Основы управления качеством: Учебн. пособие. — К.: МАУП, 2000. — 196 с.
6. Швец В. Е. Основные направления совершенствования и структуры системы менеджмента качества на базе новых версий ISO серии 9000:2000. — Материалы Международного проекта «Созвездие качества 2000». — К.: Украинская ассоциация качества, Межотраслевой центр качества «ПРИРОСТ», 2000. — 220 с. — С. 62—71.
7. Адлер Ю. П. Мотивация в системах качества // Стандарты и качество. — 1999. — № 5. — С. 78—84.
Семінарське заняття № 4
Тема 4. Методи та інструменти управління якістю
Питання для обговорення
1 • Класифікація методів менеджменту якості.
2 • Інструменти контролю якості.
3 • Інструменти управління якістю.
4 • Метод структурування функції якості та механізм його реалізації в концепції Будинку якості.