Матрицы последствий и рисков

Финансовой называется операция, начальное и конечное состояния которой имеют денежную оценку и цель проведения которой заключается в максимизации дохода – разности между конечной и начальной оценками (или какого-нибудь другого подобного показателя). Почти всегда финансовые операции проводятся в условиях неопределенности и поэтому их результат невозможно предсказать заранее. Поэтому финансовые операции рискованны: при их проведении возможны как прибыль, так и убыток (или не очень большая прибыль по сравнению с той, на что надеялись проводившие эту операцию).

Операция называется рискованной, если она может иметь несколько исходов, не равноценных для ЛПР.

Пример 1. Рассмотрим три операции (см. табл.2)с одним и тем же множеством двух исходов – альтернатив А, В, которые характеризуют доходы, получаемые ЛПР.

Таблица 2

  А В
О1 -5  
О2 -10  
О3    

Все три операции рискованны, так как в результате первой и второй возможны убытки, а в результате третьей видим, что можем получить доход в размере 20 единиц, поэтому возможность получения дохода в 15 единиц рассматривается как неудача, как риск недобрать 5 единиц дохода.

Допустим, рассматривается вопрос о проведении финансовой операции. Неясно, чем она может закончиться. В связи с этим проводится анализ нескольких возможных решений и их последствий. Так приходим к следующей общей схеме принятия решений (в том числе финансовых) в условиях неопределенности.

Предположим, что ЛПР рассматривает несколько возможных решений i = 1,…, m. Ситуация неопределенна.

Понятно лишь, что наличествует какой-то из вариантов j = 1,…, n. Если будет принято i- ерешение, а ситуация есть j -я, то фирма, возглавляемая ЛПР, получит доход qij . Матрица Q = (qij) называется матрицей последствий (возможных решений). Какое же решение нужно принять ЛПР? В этой неопределённой ситуации могут быть взысканы лишь некоторые рекомендации предварительного характера. Они не обязательно будут приняты ЛПР. Многое будет зависеть, например, от его склонности к риску.

Допустим, мы хотим оценить риск, который несет i- ерешение. Нам неизвестна реальная ситуация. Но если бы мы её знали, то выбрали бы наилучшее решение, т.е. приносящее наибольший доход. Если ситуация j -я, то было бы принято решение, дающее доход qj = max qij. Значит, принимая i- ерешение, мы рискуем получить не qj, а только qij, т.е. принятие i- го решения несёт риск недобрать rij = qj – qij. Матрица R = (rij) называется матрицей рисков.

Пример 2. Пусть матрица последствий есть

5 2 8 4

Q = 2 3 4 12.

8 5 3 10

1 4 2 8

Составим матрицу рисков. Имеем q1 = max qi1= 8, q2 = 5, q3 = 8, q4 = 12

i

. Следовательно, матрица рисков будет иметь вид:

 
 


3 3 0 8

R= 6 2 4 0.

0 0 5 2

7 1 6 4


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: