PV (Planned Value, BCWS - Budgeted Cost of Work Scheduled) – Плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.
EV (Earned Value, ACWP - Actual Cost of Work Performed) – Освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ.
AC (Actual Cost, BCWP - Budgeted Cost of Work Performed) – Фактическая стоимость выполненных работ
Основные производные показатели
СV (Cost Variance) – Отклонения по стоимости
CV=EV-AC
SV (Schedule Variance) – Отклонения по срокам
SV=EV-PV
CPI (Cost Performance Index) – Индекс выполнения бюджета
CPI=EV/AC
SPI (Schedule Performance Index) – Индекс выполнения сроков
SPI=EV/PV
Анализ эффективности проекта
Пример
В проекте возведение забора по периметру квадратного участка. Плановая производительность 1 сторона в день при плановой стоимости 1-й стороны 100$. Определить отклонение по срокам (SV) и стоимости (CV), если к концу 2-ого дня было построено 3 стороны забора, а стоимость выполненных работ 350$.
PV = 2*100$ = 200$
EV = 3*100$ = 300$
AC = 350$
CV = EV-AC = 300-350 = -50 – перерасход средств
SV = EV-PV = 300-200 = 100 – опережение по срокам
Прогнозирующие показатели
BAC (Budget at Completion) – плановая стоимость всего проекта
ETC (Estimate to Completion) – оценка стоимости оставшейся части проекта
ETC=новая оценка оставшихся работ
ETC=BAC-EV
ETC=(BAC-EV)/CPI
EAC (Estimate at Completion) – оценка стоимости всего проекта при завершении
EAC=AC+ETC
VAC (Value at Completation) – отклонения прогнозируемой стоимости проекта от плановой
VAC=EAC-BAC
Инвестиционная привлекательность проекта
Всякий ли проект действительно нужно реализовывать? Выгоден?
Как посчитать, выгоден ли проект?
Как сравнить 2 альтернативных проекта?
Пример
Инвестируем в проект 10 млн. тенге каждый год в течение 3-х лет
Возврат инвестиций по 7 млн. тенге в год
В конце 3-ого года продаем проект за 10 млн. тенге
Прибыль = 7*3 + 10– 10*3 = 1 млн. тенге
Стоит ли реализовывать данный проект
(Правильный ответ Нет)
Инвестиционая привлекательность проекта
Необходимые инвестиции: 318 662 620 тенге, 1 722 501 $
Точка безубыточности в теории
Точка безубыточности на практике
Сравнение двух проектов
Период окупаемости – период времени до момента, когда чистый поток денежных средств станет положительным.
Внутренняя Норма Прибыли (internal Rate Of Return, IRR) - ставка дисконтирования, при которой чистая текущая стоимость денежных выплат и поступлений равна нулю. Называется также Нормой прибыли с поправкой на время (Time-Adjusted Rate of Return)
Коэффициент рентабельности инвестиций (Return On Investment, ROI)
ROI = (доход – расход) / расход
Прибыль от реализации проекта на 1 инвестированную единицу (1$)