Виды менеджмента, их специфика

В любой организации можно выделить 4 основные сферы деятельности:

Производство, Персонал, Финансы, Система сбыта

Отсюда выделяют 4 вида менеджмента:

Управление производством.

· Управление разработкой и проектированием продукта

· Выбор технологического процесса

· Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов

· Управление запасами на складах

· Контроль качества

Управление маркетингом.

· Изучение рынка

· Реклама

· Ценообразование

· Создание систем сбыта

· Распределение созданной продукции

· Сбыт

Управление финансами.

· Составление бюджета и финансового плана

· Формирование денежных ресурсов

· Распределение денег м/у различными сторонами

· Оценка финансового потенциала организации

Управление персоналом.

· Подбор и расстановка кадров

· Обучение и развитие кадров

· Компенсация за выполненную работу

· Создание условий на рабочем месте

· Разрешение трудовых споров

Менеджмент как вид профессиональной деятельности.

Общие и специфические функции менеджера.

Функции менеджмента:

1. планирование – что? Где? Когда? (дать ответы) Это определение целей и средств их достижения.

2. организация - как коллектив людей, как процесс, как действие. Включает в себя построение организационной структуры.

3. мотивация – заинтересовать в чем–либо. Основана на изучении потребностей. Формирование у работника мотивов к эффективной деятельности. (В данном случае – искусство).

4. контроль – функция позволяет осуществить обратную связь (предварительный, текущий, завершающий). Сравнение полученных результатов с поставленными целями.

Получается управленческий цикл.

5. процесс принятия решений – результат деятельности руководителя

6. коммуникационный процесс.

Главной задачей менеджмента – обеспечение существования предприятия на рынке.