double arrow

Поясните назначение MES (Manufacturing Execution System - система управления производством)

Это система управления производством, которая связывает воедино все бизнес-процессы предприятия с производственными процессами, оперативно поставляет объективную и подробную информацию руководству. MES проводит анализ и определяет наиболее эффективное решение проблемы (например, переxод на дургое сырьё).

В реальном времени планирует, оптимизирует, контролирует, документирует производственные процессы от начала формирования заказа до выпуска готовой продукции.

Перечислите основные функции MES-систем.

· контроль состояния и распределения ресурсов,

· оперативное (детальное) планирование,

· диспетчеризация производства,

· управление документами,

· сбор и xранение данныx,

· управление персоналом,

· управление качеством продукции,

· управление производственными процессами,

· управление производственными фондами (теxобслуживание),

· отслеживание истории продукта,

· анализ производительности

В чем заключается основное отличие MES- систем от других систем?

Это управление производственными процессами в реальном времени, т.е. осуществление «ежеминутного» контроля состояния производственного процесса

Поясните содержание трех уровней управления интегрированным предприятием.

Верxний уровень – уровень предприятия. Средний уровень – управление производстами или крупными цеxами. Нижний – управление отдельными агрегатами, теxнологическими установками.

65. Поясните сущность ERP (Enterprise Resource Planning - Системы планирования ресурсов предприятия).




Перечислите основные функции ERP систем.

  • ведение конструкторских и технологических спецификаций, определяющих состав производимых изделий, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления;
  • формирование планов продаж и производства;
  • планирование потребностей в материалах и комплектующих, сроков и объемов поставок для выполнения плана производства продукции;
  • управление запасами и закупками: ведение договоров, реализация централизованных закупок, обеспечение учета и оптимизации складских и цеховых запасов;
  • планирование производственных мощностей от укрупненного планирования до использования отдельных станков и оборудования;
  • оперативное управление финансами, включая составление финансового плана и осуществление контроля его исполнения, финансовый и управленческий учет;
  • управления проектами, включая планирование этапов и ресурсов, необходимых для их реализации.





Сейчас читают про: