Важным понятием при рассмотрении той или иной стратегии поведения является понятие тактики. Именно через тактику реализуется любая стратегия, тактика — это средство ее реализации. Тактика включает в себя совокупность приемов воздействия на оппонента. В разных стратегиях допустимо использование одной и той же тактики. Существуют следующие тактики воздействия на оппонента1.
1. Тактика захвата и удержания объекта конфликта. Эта так
тика применяется по отношению к материальным конфлик
там в межличностных, межгрупповых и межгосударственных
конфликтах. Она имеет несколько этапов, где используются раз
личные политические, военные, экономические или друь^- сред
ства.
2. Тактика физического насилия (ущерба). Эта тактика основа
на на применении различных средств и приемов, направленных
на уничтожение материальных ценностей, на физическом воз
действии (вплоть до нанесения телесных повреждений и даже
убийства), причинении боли, блокировании действий против
ника различными способами.
|
|
3. Тактика психологического насилия. Целями данной такти
ки являются причинение психологического вреда, провоциро
вание у оппонента негативных эмоций, чувств и состояний.
Она направлена на причинение обиды, оскорбление чести и до
стоинства. Средствами данной тактики являются: оскорбление,
грубость, негативная личностная оценка, дискриминирующие
действия, клевета, дезинформация, обман, унижение, жесткий
контроль за поведением и деятельностью, диктат в межличностных отношениях.
4. Тактика давления. Приемами этой тактики являются предъ
явление требований, указания, приказы, угрозы вплоть до выд
вижения ультиматумов, предъявление компромата, шантаж.
5. Тактика демонстративных действий. Целю данной такти
ки является привлечение к себе внимания окружающих. В каче
стве средств этого могут выступать публичные жалобы на жизнь,
здоровье, невыход на работу, заведомо неудавшаяся попытка
самоубийства, бессрочные голодовки, публичные акции проте
ста, перекрытие дорог и т. п., использование лозунгов, плакатов
и т. п.
6. Санкционирование. Предполагается воздействие на оппо
нента через взыскание, увеличение рабочей нагрузки, наложение
запретов, блокад, невыполнение распоряжений, открытый отказ
от действий.
7. Тактика коалиций. Целью этой тактики является усиление
своей позиции, статуса в конфликте. Осуществляется через созда
ние различных союзов, групп поддержки, их увеличение, обра
щение к СМИ и различным органам власти.
8. Тактика фиксации своей позиции. Эта тактика имеет наи
большую частоту применения — в 75—80% конфликтов. Основой
этой тактики является использование логики и фактов, а целью —
поддержание своей позиции. Логическими средствами убеждения
выступают убеждение, критика, просьбы, выдвижение предло
жений и т. п.
|
|
9. Тактика дружелюбия. Эта тактика основана на коррект
ном обращении, подчеркивании общего, демонстрации готов
ности решать возникшую проблему, предъявлении необходимой
информации, предложении помощи, оказании услуг, извинении,
поощрении
10. Тактика сделок. Эта тактика предполагает взаимный об
мен благами, обещаниями, уступками, извинениями.
Тактика может быть жесткой, нейтральной и мягкой.
Таблица 3 Основные тактики воздействия на оппонента в конфликте1
Тактика | ||
Жесткая | Нейтральная | Мягкая |
Захват и удержание объекта | Коалиционная | Сделки |
Физическое насилие | Санкционирование | Дружелюбие |
Давление | Демонстрация действий | Фиксация позиции |
Психологическое насилие |
1 АнцуповА. Я., ШипиловА. И. Указ. соч. С. 265—266.
1 АнцуповА. Я., ШипиловА. И. Указ. соч. С. 266.
Что такое образ конфликтной ситуации? Какие существуют особенности восприятия конфликтной ситуации?
Субъективное восприятие конфликта участниками влияет на его специфику. Субъективное восприятие основано на созданном образе конфликтной ситуации, или его субъективной картине, которая складывается в психике участников конфликта. Субъективную картину конфликтной ситуации составляют следующие представления:
— о собственных целях, мотивах, ценностях и возможностях;
— о целях, мотивах, ценностях и возможностях противостоя
щей стороны;
— каждого участника о том, как его воспринимает другая сто
рона;
— о среде, в которой развивается конфликт.
Образ является идеальным представлением сторон о данном конфликте и определяет их поведение, при этом степень его соответствия реальной ситуации может иметь следующие разновидности:
— отсутствие осознания и восприятия конфликтной ситуа
ции при ее объективном существовании;
— восприятие сторонами ситуации как конфликтной и ее объ
ективное существование, но ее восприятие имеет некоторые от
клонения от реальности;
— объективное отсутствие конфликтной ситуации, но оши
бочное восприятие сторонами своих взаимоотношений как кон
фликтных;
— объективное существование и восприятие ситуации участ
никами конфликта.
Искажение конфликтной ситуации ситуативно, т. е. может изменяться в зависимости от определенных фактов. Искажение конфликтной ситуации может иметь разные виды и степени.
1. Искажение конфликтной ситуации в целом. То есть происхо
дит искажение восприятия не только каких-то отдельных элемен
тов, но и всей ситуации. Это проявляется в упрощении, отбрасы
вании сложных неясных элементов, схематизации ситуации и
выделении только основных связей, уменьшении перспективы
восприятия, неучитывании последствий, поляризации и катего
ричности оценок ситуации в пределах «плохое — хорошее», «чер
ное — белое», отсеивании информации, которая не соответству
ет, противоречит убеждениям и собственно образу конфликтной
ситуации.
2. Искажение восприятия мотивов поведения в конфликте. Ис
кажается как собственная мотивационная сфера, так и моти
вы противника. Искажение собственной мотивации проявляет
ся в приписывании себе социально одобряемых мотивов, оценке
своих устремлений как благородных и возвышенных и поэтому
достойных реализации. Такое искажение формирует вывод о правильности собственных действий. Искажение мотивации оппонента проявляется в оценке его целей, устремлений и мотивов как недостойных, подлых, а при наличии у оппонента объективно положительных мотивов проявляется неправильная их оценка, а также неправильная оценка его действий.
|
|
3. Искажение восприятия действий, высказываний, поступков.
Искажаться может как собственная позиция, так и позиция оп
понента. При искажении собственной позиции наблюдаются фор
мирование нормативной обоснованности и целесообразности
своей позиции, когда действия рассматриваются как единствен
но верные или вынужденные, ответственность за свои действия
возлагается на оппонента или вообще размывается. При искаже
нии позиции оппонента его действия рассматриваются как ошибоч
ные, не имеющие доказательств и нормативного подкрепления.
На основании этого оппоненту приписывается необходимость ус
тупить. Поступки оцениваются как недостойные, подлые, амо
ральные, нейтральные действия расцениваются как проявления
агрессии, а непреднамеренные — как умышленные.
4. Искажение восприятия личностных качеств. При искажен
ном восприятии самого себя внимание направлено на выделение
и активную пропаганду своих положительных черт и качеств. Лю
бые замечания, сомнения и указание на какие-либо негативные
качества отвергаются, игнорируются. Такое выделение собствен
ных положительных качеств осуществляется с целью оправдания
своих действий и поступков как положительных. Искажение
личности оппонента предполагает усиление и преувеличение
его негативных, даже самых незначительных черт. Осуществ
ляются активные действия по поиску новых негативных ка
честв, компромата, природных недостатков (например, физи
ческих) и т. п., при этом не признается наличия у оппонента
каких-либо положительных, социально одобряемых и обще
человеческих качеств. Действия могут включать и унижение,
оскорбление оппонента.
Искажение образа оппонента, его действий, мотивов, личностных качеств способствует формированию так называемого образа врага, под которым понимается целостное представление об оппоненте, включающее в себя и его истинные, и ложные, придуманные и искаженные качества, особенности. Признаками сформировавшегося «образа врага» являются недоверие, возложение ответственности и вины на врага, негативные ожидания, отождествление оппонента со злом, деиндивидуализация, отказ оппоненту в сочувствии1.
|
|
Возникновение искажения восприятия конфликтной ситуации, а также его степень и сила зависят от ряда факторов. К этим
1 АнцуповА. Я., ШипиловА. И. Указ соч. С. 271.
факторам относятся стрессовое состояние, которое влияет на4 протекание психических процессов, затрудняя мышление и восприятие; высокий уровень негативных эмоций; уровень информированности участников друг о друге; особенности перцептивных процессов участников конфликта; неумение правильно оценить и спрогнозировать конфликтную ситуацию, а также неумение предвидеть ее последствия; уровень значимости потребностей и мотивов участников конфликта; доминирование агрессивного восприятия среды в сознании участников; наличие негативной установки на оппонента, которая сформировалась до возникновения конфликта; ограниченность кругозора, низкий уровень общей культуры; состояние алкогольного или наркотического опьянения; временной фактор.