double arrow

Автократический, демократический и либеральный стили управления Курта Левина

По классификации К. Левина стиль является одномерным и может быть авторитарным, демократическим или либеральным. Это деление основано на таком критерии как манера общаться с подчиненными и достигать поставленных целей. Сравнение стилей руководства:

Стиль управления Авторитарный Демократический Либеральный
Природа стиля Сосредоточение всей власти и ответственности в руках руководителя.   Личное установление целей и выбор средств их достижения.     Коммуникационные потоки идут преимущественно сверху. Делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у руководителя.   Принятие решений разделено по уровням на основе участия.     Коммуникации осуществляются активно в двух направлениях Снятие руководителем с себя ответственности и отречение в пользу группы или организации. Предоставление группе возможности самоуправления в желаемом для группы режиме.   Коммуникации строятся в основном по горизонтали.
Сильные стороны Внимание срочности и порядку, предсказуемость результата. Усиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении. Позволяет начать дело так, как это видится, без вмешательства руководителя.
Слабые стороны Сдерживается индивидуальная инициатива. Требует много времени на принятие решений. Группа может потерять направление движения и уменьшить скорость работы без вмешательства руководителя.





Сейчас читают про: