Существует несколько видов инновационных проектов, что обусловлено многообразием возможных целей и задач инновационного развития. Общепринятой их классификации не существует. Тем не менее, широкое разнообразие инновационных проектов классифицируется по ряду признаков.
Первым из них мы считаем отнесение к определенной стадии жизненного цикла инновации и виду деятельности. По этому признаку проекты могут быть следующие.
1. Исследования и разработки.
2. Организация производства.
4. Информационные и коммуникационные технологии.
5. Маркетинговые и логистические технологии.
6. Финансовые инструменты и методы финансирования.
7. Технологии продаж и сервиса.
8. Технологии набора, подготовки и обучения кадров
9. Методы и системы управления, организационные структуры, слияния и поглощения.
По масштабам решаемых задач проекты делятся следующим образом.
1. Глобальные (транснациональные, международные, межрегиональные).
2. Национальные и крупномасштабные.
3. Региональные.
|
|
4. Муниципальные.
5. Локальные, на уровне предприятия или стратегического альянса, холдинга, сети предприятий.
По количеству привлеченных других проектов отдельные проекты могут быть представлены как:
1. Мегапроекты - целевые программы преобразования и создания сложных национальных и межнациональных объектов, состоящие из нескольких десятков и даже сотен проектов.
2. Мультипроекты - решение сложных проблем отраслевого или регионального и межрегионального характера, включающее десятки субпроектов.
3. Монопроекты - решение одной или ряда задач в одном проекте.
По длительности проекты могут быть:
1) краткосрочными (1-2 года);
2) среднесрочными (3-5 лет);
3) долгосрочными (больше 5 лет).
По характеру целей ИП может быть конечным, т.е. отражать цель решения инновационной проблемы (задачи) в целом, или промежуточным, связанным с достижением промежуточных результатов решения сложной проблемы.