Известны остальным и функции четко распределены

Организационное строение команды соответствует решаемой

Задаче.

В команде задумываются над методами работы и пытаются их

Совершенствовать.

Среди членов команды развита самодисциплина, позволяющая

Хорошо использовать время и ресурсы.

Коллектив команды имеет достаточно возможностей, чтобы со-

Браться и обсудить любые вопросы.

Команда поддерживает своих членов и создает между ними тес-

Ные взаимосвязи.

Отношения в команде открытые, и она готова встретить любые

Трудности и преграды на пути эффективной работы.

Принципы эффективного управления персоналом

Под управлением персоналом- понимаются все те практические меро-

Приятия, с помощью которых руководитель побуждает своих подчинен-

Ных к действию в целях Достижения результатов. При этом полезно

Опираться на ряд принципов.

Подчиненный должен четко представлять себе результаты и постав-

Ленные цели, на основе которых он может определять, что нужно делать

(вопрос количества и качества) и в каком направлении.

Хорошее управление свидетельствует о том, что менеджер активно

Руководит персоналом. Речь, однако, идет не о чрезмерной опеке, а об

Ощущении личностью определенной самостоятельности и оказании под-

Держки. Руководитель должен говорить таким языком, чтобы подчинен-

Ный его понимал.

Эффективное управление предполагает, что с точки зрения чело-

Веческих отношений проблем нет. Хороший контакт улучшает микро-

Климат в коллективе, так как пресекает всякие слухи и недоразумения

И разрешает все проблемы еще в зародыше, не позволяя им разрастаться

В неразрешимые противоречия.

Общение — это улица с двусторонним движением, т.е. вы как менед-

Жер должны быть готовы выслушивать и лестные высказывания, и крити-

Ческие замечания в свой адрес, и вам следует серьезно относиться к пред-

Ложениям коллектива.

При правильном управлении исключается наличие плохих взаимо-

Отношений в течение длительного времени. В межличностных противо-

Речиях нет ничего опасного, если только с ними быстро справляются.

Важным принципом успешного управления является верное соиз-

Мерение задачи и способностей человека. Реализация этого принципа

Позволяет ставить перед работником те задачи, которые он в состоянии

Решить успешно.

Управление предполагает заботу о психическом и физическом со-

Стоянии подчиненных. Руководитель должен управлять так, чтобы обес-

Печить подчиненному положительное подкрепление, т.е. он должен по-

Лучить от подчиненных реакцию удовлетворения. Если у менеджера