2015-06-28
274
за счет:
| iБ Управление СНАБЖЕНИЕМ и ЛОГ ИСТИКОЙ |
| Умши.пшни* лргшых и накладных innкодов m <:чет: шиими шции riuiptu пи приобретение, «ранение, предпродажную подготовку, до(тику и (fn.ii автомобилей, инь и мы» ч; hi ми, мшориалов, ре-г....иHi-Hi. и коэпио!ионного инвентаря НирМИрОПННИН Hi.1|11|11.:И1|МИИ11 В Про- инч.д! щи «и шиспюнного инвентаря и МШврИпМПИ, шиими шции ноюкон гонародвиже-нин, м him число и импортного с ис-нпм1.1оипниом (i.i и in'и и.IX таможенным режимом; tit и ими шции но юкон движения и испит. 10НПНИН материалов, залип inn и ииииптрн на основе внедрении схом Л01ИСТИКИ движения пи Miiputpyiy -склад -> пост оказании yUiyi • КМИ0Н1» |
■ своевременной, оптимальной по использованию ресурсов, экономически и технически оправданной реализации проектов внедрения новых ремонтных технологий, закупки нового сервисного и диагностического оборудования, социальных, инвестиционных и благотворительных проектов, PR- и GR-проектов, проектов совершенствования систем управления, проектов географического и функционального расширения деятельности АК и открытия новых направлений работы, • поиска и оценки эффективности участия АК в совместных проектах, значимых для результатов его деятельности
|
|
|
1Л. Управл^^р"сОНАЛОМи МОТИВАЦИЕЙ^
Уменьшение расходов за счет:
своевременного и полного обеспечения материальным и нематериальным вознаграждением в соответствии с результатами труда, достижением целевых показателей, оценки качества работы, соответствия требованиям квалификации;
• своевременного привлечения высокопрофессиональных специалистов и расстановки их в соответствии с требованиями компетенций, последующей ротацией, повышением квалификации и увольнением;
■ формирования благоприятной корпоративной культуры в коллективе
АК и снижения риска потери высококвалифицированных кадров
и реализации программ лояльности и удержания персонала;
■ своевременного и адекватного формирования программ мотивации
персонала АК;
■ использования методов объективной оценки персонала АК и качества
| u>. управление ФИНАН01Р5ВАНИЕМ__ |
результатов его деятельности;
| Т9. Управление Б ЕЗОПАСН ОСТЬЮ |
| Увеличение доходов и снижение мекпвдных расходов за счет: ...... гпичпнии (юспоробойного финан- сироиппин деятельности АКи его разработки взаимовыгодных схем софудничосгиа с панками и кредитными ор(аиизациями; эффективного использования вре-монно свободных денежных средств; поиска и привлечения дешевых фипансоных ресурсов для финанси-роианин детальности (страховых и иноимх фондом, публичного размещении ценных бумаг и пр.) |
| О |
■ повышения производительности труда
«МОИ МРГ У1Л1! ИЛНИЦ» И КиМ11ЛПИЕ:И
| _J |
| МП МП |
