Определение квалификационных требований

Фактически определение квалификационных требований – это описание идеального кандидата. В некоторых изданиях по управлению персоналом квалификационные требования называют личностной спецификацией, состоящей из квалификационной карты (набора квалификационных характеристик) и карты компетенции (описание личностных характеристик, способности к выполнению данной работы, оригинальность мышления, ориентация на интересы клиента, умение работать в группе и т.д.).

Описание требований к кандидату обеспечивает:
· повышение вероятности того, что подбирается необходимый кандидат;

• возможность выработки критериев отбора кандидатов;
• экономию времени при отборе кандидатов; собеседовании и т.д.;
• информирование кандидатов о предполагаемой работе и требованиям к ней.

Следует различать минимальные требования и желательные характеристики.

Главная цель - Одним из важнейших нормативных документов, необходимых для подготовки должностной инструкции и квалификационных требований является Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих и Тарифно-квалификационные характеристики общеотраслевых должностей профессий рабочих, содержащие должностные обязанности и требования к квалификации руководителей, специалистов и рабочих.

Привлечение кандидатов.

Главная цель этого этапа - создание достаточного списка кандидатов для последующего отбора кандидатов.

Можно разделить основные источники удовлетворения потребности в персонале на внешние и внутренние.

Внутренние: работники организации, круг знакомых работников организации, бывшие работники и бывшие кандидаты.

Внешние источники:

• средства массовой информации
• интернет
• неформальные каналы
• образовательные организации
• профессиональные клубы и ассоциации
• государственная служба занятости
• рекрутинговые агентства

При определении способа необходимо учитывать два основных фактора: ограниченность бюджета, выделяемого на поиск кандидатов и категорию требуемого работника.