2015-08-21
1761
- По числу участников:
- Традиционные (один на один). Наиболее комфортно для кандидата;
- Панельные (один кандидат, много интервьюеров). Выявляет стрессоустойчивость при сложной межличностной коммуникации;
- Групповые (одновременно собеседование проходит несколько кандидатов, за ним наблюдает группа интервьюеров). Общие собеседования: групповые задания, дискуссии, мозговые штурмы. Оцениваются лидерские качества, конкуренция между кандидатами.
- По структурированности:
- Традиционные (свободные);
- Структурированные (совершенно определённые типы собеседований).
- По кратности:
- Однократные;
- Серийные (последовательные);
- По атмосфере:
- Традиционные (комфортная манера; кандидат – наш партнёр);
- Стрессовые собеседования («под давлением», «допрос»). Либо ставит в разнообразные ситуации, либо интервью с позиции превосходства, иные стрессовые ситуации.
Этапы отборочного собеседования
· WASP
o Welcome (установление контакта);
o Acquire (запрос информации);
o Supply (предоставление информации о должности, компании);
o Part (завершение контакта).
Структурированные собеседования
Основные характеристики:
· Тщательная подготовка определённых видов вопросов;
· Подготовка интервьюеров на специальных тренингах;
· Обязательные записи в ходе собеседования;
· Оценка – по специальной шкале.
Плюсы структурированного собеседования:
· Более объективная оценка кандидата, попытка уйти от ошибок восприятия;
· Релевантность получаемой информации;
· Возможность адекватного сравнения кандидатов;
· Управление собеседованием – кандидату сложнее увести собеседование в сторону.
Типы структурированного собеседования:
ü Поведенческие (собеседования по компетенциям).
ü Ситуационные (кейс-собеседование);
ü Мультимодальные (комбинируют поведенческие, ситуационные и биографические собеседования).
