Особенности американского менеджмента
| Основа
| Принцип индивидуализма, личной ответственности, т.е. каждый менеджер несет ответственность
|
| Особенности структуры управления
| Жесткие структуры управления с четким разделением функций и полномочий
|
| Главные мотиваторы поведения сотрудников
| Экономические факторы (деньги)
|
| Стиль поведения руководителя
| Строгая подчиненность сотрудников и выполнение ими должностных функций. Внимание к сотруднику как к исполнителю
|
| Отношение людей к организации и работе
| Краткосрочный найм, частая смена работы в зависимости от материальных благ
|
| Принятие решений
| Индивидуальность принятия решения менеджером. Решения принимаются быстро, реализуются медленно
|
| Должностные перемещения
| Перемещение в должности происходит быстро
|
| Форма контроля
| Жесткий, формальный контроль
|
| Требования к повышению квалификации сотрудников
| Традиционные формы обучения и повышения квалификации сотрудников
|
| Отношение к качеству работы
| Управление качеством – управление качеством продукции. Главное внимание направлено к снижению брака выпускаемой продукции
|
| !
| Главные характерные черты менеджмента США
|
|
1. Преобладающим типом управленческих решений и стилем управления является единолично-консультативный или компромисс.
2. Мотивация конкретных работников на основе экономических и нематериальных стимулов
3. Характерной особенностью подготовки управленческих решений является короткая фаза подготовки и длинная фаза исполнения
|
2015-08-13
1974
