2015-09-07
368
1) Кооперация и разделение труда
2) Частичная занятость
3) Распределение работы
4) Скользящий график
69. Гибкий график рабочего времени означает, что работники могут:
1) выполнять те же обязанности, но в течение меньшего времени
2) выполнять привычную работу вне офиса
3) выбирать время начала и окончания работы в пределах, установленных менеджментом
4) гибко выполнять свои обязанности, как вне офиса, так и в офисе по самостоятельно разработанному графику
70. Совмещение профессий, расширение зон обслуживания, создание комплексных бригад – это:
1) Гибкий график
2) Кооперация труда
3) Корпоративная культура
4) Профессиональная ориентация
71. Изучение текучести кадров производится с помощью специальных обследований, которые основаны на анкетировании, в следующих направлениях (выбрать два верных ответа):
1) Для социально-психологического обследования
2) Для технического обследования
3) Для создания общего портрета увольняющихся
4) Для обследования труда и быта работников
|
|
|
5) Для изучения причин ухода
72. Текучесть, возникающая вследствие неудовлетворенности организации работником, называется:
1) активной
2) пассивной
3) естественной
4) скрытой
73. Анализ текучести кадров предусматривает изучение процессов текучести:
1) с количественной стороны
2) с качественной стороны
3) с количественной и качественной стороны
74. Природно-климатические условия относятся:
1) к частично управляемым факторам текучести кадров
2) к полностью управляемым факторам текучести кадров
3) к неуправляемым факторам текучести кадров
75. Аттестация работников - это:
1) Серия мероприятий и действий, осуществляемых предприятием для выявления из списка заявителей лица, наилучшим образом подходящего для вакантного места работы
2) Определение степени соответствия уровня квалификации работника - квалификации выполняемой им работы (функции)
3) Процесс приспособления работника к условиям работы на предприятии
4) Вид обучения с целью расширения и углубления теоретических и практических профессиональных знаний, умений и навыков для служебного и квалификационного продвижения
76. Оценка работника представляет собой:
1) систему показателей, характеризующих личностные качества, деятельность и результаты деятельности работника
2) систему материального и морального поощрения работников в соответствии с их трудовым вкладом в показатели деятельности организации
3) процедуру выявления степени соответствия личных качеств работника, результатов его деятельности требованиям должностных инструкций, организации производства и др.
