Важнейшим условием эффективности механизма контроля (любого!) является адресность заданий и ответственности.
Применительно к системе управления затратами это выливается в необходимость так организовать затраты, чтобы кто-то за них отвечал.
Учет затрат по структурным подразделениям предприятия создает хорошую основу для организации системы экономического стимулирования снижения затрат и повышения на этой основе эффективности производства.
Следует учитывать, что система экономического стимулирования - очень тонкий механизм. Она может достаточно эффективно выполнять свои функции только при соблюдении ряда обязательных условий. В противном случае результат от ее действия будет нулевой или даже отрицательный.
Представляется, что основные требования, которым должна отвечать любая система экономического стимулирования (в т.ч. и стимулирования рационального снижения затрат) выглядят следующим образом.
1. Целеопределенность и целенаправленность.
2. Комплексность, специфичность и непротиворечивость.
3. Простота и наглядность.
4. Оперативность.
5. 3начимость.
6. Эффсктивность.
Остановимся теперь на этих требованиях немного подробнее.