Нейтрализации негатива лидером

Мы подошли к тому пункту, где принято огляды­ваться назад, вспоминать приобретенные знания. Если при чтении этого пункта вам что-то будет непо­нятно, смело листайте назад. Как понимать смысл фразы «нейтрализация негатива лидером». Вообще термин «нейтрализация» в нашей книге означает «сведение к нулям отрицательного воздействия че­го-либо». Это и ошибки в стратегическом и тактическом руководстве, недостаток лидерских качеств у себя лично и многое, многое другое.

Но все это происходит при одном условии: актив­ном участии лидера как субъекта во всех инноваци­ях. В научной и научно-популярной литературе ли­дера называют непривычным для нашего слуха словом - «актор». От слова «акция» - «действие». Лидер должен действовать, а не наблюдать за ходом про­цесса. Вы уже поняли, чем формальное лидерство отличается от фактического, во втором случае степень лояльности персонала растет как на дрожжах. Феномен лидерства относится к наиболее изученным в современной бизнес-литературе. Причем не только в переводной литературе, но и в отечествен­ной. Но следует отметить одну тонкость: изучен-то он неплохо, а вот вопросов меньше не стало, так как каждая решенная проблема порождает две новых. Существует множество теорий, начиная от функцио­нальной и заканчивая классической, а суть остается непонятой: что такое лидерство вообще? И данное обстоятельство только подстегивает исследовате­лей, проникающих вглубь феномена... Чем можно объяснить высокую степень внимания отечествен­ных исследователей к феномену лидерства? «Вино­вата» в этом наша новая экономическая реальность, которая преподнесла иные условия работы, отлич­ные от тех, в которых трудились наши деды. В усло­виях государственного планирования директору достаточно было быть неплохим администратором, в условиях рыночной экономики от руководителя фирмы требуются совсем иные качества, не только интеллектуальные, но и морально-психологические. Если обратиться к первородному значению слова «лидер» («leader»), то буквальный перевод будет -«тот, за кем идут», «первый среди равных». Не каса­ясь заоблачных теорий, давайте ответим на вопрос: каковы функции лидера вообще и каковы функции лидера на предприятии? И зачем он нужен, лидер? Может, без него было бы лучше и проще?