2015-10-22
1125
Глава 1. Современное производство как сложная
Организационная система
Введение в предмет
Организация и планирование производства представляет собой самостоятельную научную дисциплину. Она имеет свой предмет исследования, теорию и особый понятийный аппарат, изучает совершенно определенный, присущий данной науке круг закономерностей и принципов.
Предмет науки определяет, чем занимается данная наука, какие явления объективной действительности она изучает. Объективной основой организации производства служат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне низового звена промышленности – предприятия. В ходе формирования и функционирования процесса материального производства появляются следующие виды отношений, которые являются отношениями организации производства:
- чисто технические отношения, выражающие формы объединения людей и вещественных и нематериальных (информационных) факторов производства;
- отношения между людьми, возникающие по поводу совместного труда участников производственного процесса;
- отношения, обеспечивающие связи между технической стороной производительных сил и отношениями собственности;
- отношения, характеризующие взаимозависимость вещественных, нематериальных, энергетических и профессиональных ресурсов предприятия.
Предметом организации производства как науки следует считать изучение отношений организации производства в сфере производства материальных благ. При этом для коммерческих организаций (предприятий) произведенные материальные блага должны приобретать форму экономических благ, т.е. приобретаться покупателем.
Теория, в том числе теория организации производства, устанавливает законы и закономерности протекания процессов или развития явлений, изучаемых конкретной наукой. Содержанием организации производства как науки является установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства, в целях определения и реализации на практике эффективных организационных форм, методов и условий. Она призвана определить эффективные взаимосвязи между отдельными элементами производственно-сбытового процесса и создать условия для повышения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Именно поэтому соответствие рыночным требованиям обусловливает необходимость совершенствования организации производства на предприятии.
К числу важнейших направлений совершенствования организации производства в настоящий период следует отнести:
- внедрение гибких форм и методов организации производства, позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей;
- введение ускоренных методов разработки и освоения производства новых видов продукции, конкурентоспособной на мировом рынке;
- введение современных информационно-коммуникационных технологий и построенных на их основе новых методов организации производства, разработки и освоения производства новых видов продукции;
- существенное повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества и участие в этом работающих;
- обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятий путем внедрения прогрессивных методов организации производственных процессов;
- развитие производственной демократии и самоуправления и активизация участия рабочих в совершенствовании организации производства.
Организация производства как самостоятельная научная дисциплина обладает собственным понятийным аппаратом, включающим присущие ей категории и понятия. К числу терминов, используемых в научной и практической деятельности, относят термины: аттестация рабочих мест, производственный брак, бригадная форма труда, виды движения партий деталей, групповое производство, диспетчеризация, задел, комплексная подготовка производства, метод организации производства, незавершенное производство, оперативное планирование, производственная система, производственный цикл, поточное производство, партия деталей, производственная структура, ритм, такт, тип производства и др.
Наука организации производства имеет определенный круг объектов изучения. Круг теоретических проблем, изучаемых наукой, включает:
- предмет науки организации производства;
- место организации производства в системе наук;
- систему законов, закономерностей и принципов организации производства;
- системную концепцию организации производства;
- формы и методы организации производства; развитие организации производства;
- теорию и методы определения экономической эффективности организации производства;
- формы и методы реализации научных разработок в производстве.
Организация и планирование производства – учебный курс, нацеленный на изучение: теоретических и методических вопросов организации и планирования производства на промышленных предприятиях; условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий при использовании предметов и орудий труда в производственном процессе на основе применения знаний в области техники, экономики и социологии, аналитических приемов и передового опыта, направленных на достижение поставленных целей по выпуску определенных продуктов труда соответствующего качества и количества.
Понятие и классификация систем
В ХХ веке сформировался системный подход к изучению организаций, позволяющий рассматривать их в единстве всех составляющих элементов, подсистем и процессов. В его основе лежит общая теория систем, большой вклад в которую сделали такие ученые, как Асафьев В.Г., Блауберг И.В., Дружинин В.В., Лорш Дж., Лоуренс П., Садовский В.Н., Чандлер А., Юдин Э.Г. и многие другие отечественные и зарубежные исследователи. Базовым понятием является система, которая представляет собой целое, созданное из частей и элементов для целенаправленной деятельности.
В свою очередь, части и элементы системы могут быть также сложными образованиями, состоящими из элементов и частей более низкого порядка. В этом случае их называют подсистемами. Подсистема – это набор элементов, представляющих автономную внутри системы область (технологическая, экономическая, правовая подсистема и т.д.).
Системы могут включать большое число группировок (схема классификации представлена на рис. 1.1), однако основной является их классификация на технические, биологические и социальные.
Техническая система включает станки, оборудование, компьютеры и другие работоспособные изделия, имеющие инструкции для пользователя и используемые им. Набор решений в технической системе ограничен и их последствия обычно предсказуемы (порядок включения и работы с компьютером, порядок управления автомобилем и т.п.). Эти решения носят формализованный характер и выполняются в строго определенном порядке. Профессионализм специалиста, принимающего решения, предопределяет качество принятого и выполненного решения.
Биологическая система включает флору и фауну планеты, в том числе относительно замкнутые биологические системы, например, человеческий организм, муравейник и т.п. эта система обладает большим разнообразием функционирования, чем техническая. Вариантов решений в биологической системе, также как и в технической, немного из-за объективно медленного эволюционного развития животного и растительного мира. Однако, последствия принятия решений в биологической системе иногда являются непредсказуемыми (принятие решения по установке кондиционера по-разному влияют на организм человека). Решения в таких системах предполагают разработку нескольких альтернативных решений и выбор лучшего из них по каким-либо признакам. Профессионализм специалиста определяется его способностью находить лучшие решения.
Социальная (общественная) система характеризуется наличием человека в качестве объекта управления (семья, производственный коллектив, неформальная
 |
Рис. 1.1. Классификация систем
организация). Эти системы существенно опережают биологические по разнообразию функционирования. Набор решений в социальной системе характеризуется большим динамизмом. Социальная система может включать биологическую и техническую системы, а биологическая – техническую систему. Социальные организации, образованные экономическими отношениями, дополняются субъективными, организационными и управленческими отношениями, поэтому их принято называть организационно-экономическими системами (ОЭС).
Организационно-экономические системы обладают следующими общими чертами:
- цели, отражающие их предназначение и те виды продукции и услуг, которые они производят для удовлетворения потребностей общества;
- персонал или работники, обладающие квалификацией, знаниями и умениями, необходимыми для достижения поставленной цели;
- разделение труда, осуществляемое в соответствии с профессионально-квалификационными характеристиками каждого работника и обеспечивающее рациональную структуризацию работ и задач;
- коммуникации, т.е. различные виды связей, необходимых в процессе выполнения совместной работы;
- формальные правила поведения, процедуры, контроль, устанавливаемые для того, чтобы организации функционировали как целостные образования;
- уровни полномочий и ответственности, устанавливающие масштабы власти для разных должностей в организации.
Системы обладают рядом свойств:
- свойство связанности - элементы набора могут действовать только вместе друг с другом, в противном случае эффективность их деятельности резко снижается;
- свойство эмерджентности – потенциал системы может быть большим, равным или меньшим суммы потенциалов составляющих его элементов;
- свойство самосохранения - система стремится сохранить свою структуру неизменной при наличии возмущающих воздействий и использует для этого все свои возможности;
- свойство организационной целостности - система имеет потребность в организации и управлении. Положительный синергетический эффект достигается за счет повышения организационной роли менеджмента. Так, например, элементарное сотрудничество приводит к соединению одинаковых рабочих сил на какой-нибудь механической работе может вести к возрастанию практических результатов в большей пропорции, чем количество этих рабочих сил. При увеличении работников соотношение может оказаться еще более благоприятным – до известного предела. Но не исключена и та возможность, что два-три работника совместно выполняют менее чем двойную и тройную работу. Оба случая всецело зависят от способа сочетания данных сил. Первое обозначается как организованность, а второе – как «дезорганизованность». Разработанные оптимальные методы осуществления работ, стандарты, задания-предписания, нормы, стимулы позволяют управляющим существенно улучшить организацию труда и тем самым получить синергетический эффект. Наряду с совершенствованием организации труда источником синергетического эффекта выступают и совершенствование организации производства, и совершенствование организации управления.
Все ОЭС подразделяются по следующим признакам:
· по иерархическому уровню - отраслевые и региональные системы, промышленные объединения, предприятия, производство, цех, участок, бригада;
· по методу ведения хозяйственной деятельности: самостоятельные (право собственности) и бюджетные (право хозяйственного ведения или распоряжения);
· по уровню хозяйственной самостоятельности - юридические лица и без образования юридического лица (как юридическое лицо предприятие обладает следующими признаками: организационное единство, обособленное имущество, имущественная ответственность, выступление в гражданском обороте от собственного имени (может выступать истцом и ответчиком в суде и арбитраже), самостоятельный баланс или смета);
· по содержанию основной деятельности: функциональные (исследовательские, проектные, производственные), предметные (приборы, автомобили, услуги и т.п.).
Используя вышеуказанную классификацию ОЭС, можно выделить системы, которые являются объектами изучения данной дисциплины – это коммерческие производственные и научно-производственные предприятия.
