Тема 3. Противодействие угрозам безопасности персонала организации

Противодействие угрозе переманивания ведущих сотрудников: методы и негативные последствия переманивания сотрудников, типовые причины реализации данной угрозы, основные методы противодействия. Риски информационной и имущественной безопасности организации, связанные с переманиванием ее сотрудников и противодействие им.Организация контроля деятельности конкурентов и хендхантеров, направленной на переманивание ключевых сотрудников организации.

Противодействие угрозе склонения сотрудников организации к обману доверия работодателя: субъекты и объекты угроз, формы и инструменты их практической реализации, методы профилактики и пресечения угрозы. Организация контроля текущей лояльности персонала организации.

Противодействие угрозе физической безопасности топ-менеджеров: возможные субъекты угроз, типовые причины реализации угроз, методы профилактики, общие требования к организации физической защиты топ-менеджеров организации.

Литература к теме 3:

1. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учебник. – М.: Маркет ДС, 2008. – 176 с. – (Университетская серия). – Тема 3.

2. Доронин А. Бизнес-разведка. – М.: «Ось-89», 2010. – 704 с.

3. Захаров О. Практическая секьюретизация. Руководство по безопасности бизнеса. – М.: Феникс, 2010. – 316 с.

4. Лемке Г.Э. Коммерческая разведка для конкурентного превосходства. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2011. – 352 с. (серия «Безопасность бизнеса»).

5. Чумарин И.Г. Испытательный срок и адаптация с точки зрения кадровой безопасности» // Кадры предприятия. – 2004. – № 9.

6. Ярочкин В., Бузанова Я. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства: учебное пособие. – М.: «Академический проект Фонд «Мир», 2005. – 208 с.

Тема 4. Противодействие угрозам информационной безопасности организации со стороны собственного персонала.

Конфиденциальная информация как главный объект защиты, ранжирование конфиденциальной информации.

Типовые причины реализации угроз информационной безопасности организации с участием ее сотрудников: недовольство работодателем, личная безответственность, коррупция, успешная вербовка или шантаж, прямые угрозы.

Формы реализации угроз: неумышленное разглашение информации, донос на работодателя, саботаж в форме уничтожения информации, инициативная передача информации, реализация принятых на себя обязательств в форме постоянного или разового «слива» информации.

Методы реализации угроз: несанкционированное копирование электронных баз данных или документов на бумажных носителях, разглашение кодов и паролей, устная передача или разглашение информации, установка технических устройств перехвата информации в помещениях работодателя.

Разработка и внедрение комплекса мероприятий по профилактике и пресечению угроз информационной безопасности организации со стороны собственного персонала.

Специальное обучение персонала организации правилам обеспечения безопасности конфиденциальной информации на электронных и бумажных носителях, а также в устной форме.