Технология разработки стратегии управления

Управление организацией начинается с выработки стратегии ее развития, являющейся центральным элементом стратегического управления.

Не всегда при формулировке стратегии развития организации руководитель точно рассчитывает ресурсы, которыми может располагать организация. Бывают случаи, когда технологии, с помощью которых предполагается достичь поставленных стратегических целей, оказываются недостаточными для решения возникающих при этом проблем.

Так, например, если на момент выработки стратегии отсутствует знание рынка, на котором ожидается реализация продукции или оказание услуг, то достаточно высока вероятность того, что произведенная продукция вообще вряд ли будет реализована в предполагаемых объёмах.

При выработке стратегии организации формулирующие се руководители не всегда обладают необходимой информацией о персонале и менеджерах, которым доверено управление организацией, а значит, и достижение стратегических целей. Не всегда даётся адекватная оценка их профессиональных возможностей.

Приведем ряд рекомендаций и практических советов, которыми целесообразно воспользоваться при выработке стратегии развития организации.