Дополнительным инструментом, облегчающим проведение анализа силового поля, служит анализ заинтересованных сторон. В отличие от движущих сил или сил сопротивления, имеющих, как правило, прямое отношение к изменениям, представители так называемых «заинтересованных сторон» — конкретных лиц, групп или организаций, косвенно выигрывают или проигрывают от изменения ситуации. Эти «заинтересованные стороны» также могут находиться как внутри, так и вне организации, и активная работа с ними может усилить непосредственные движущие силы перемен, или ослабить действие сил сопротивления.
Ключевые вопросы:
1. Какова основная цель проведения организационной диагностики?
2. По каким направлениям осуществляется организационная диагностика?
3. Что такое силовое поле в управлении изменениями?
4. Каковы цели проведения анализа силового поля?