Анализ точки безубыточности

Период, в течение которого дают рекомендации, ограничен имеющимися производственными мощностями. Анализ точки безубыточности дает также ответ на запчасти итання, насколько реальна угроза понести убытки. Чем меньше величина запаса прочности, тем выше риск возникновения убытков.

Используются три метода определения точки безубыточности: уравнения, маржинальный доход, графическое изображение.

АВС анализ

Если в структуре себестоимости материальные затраты занимают весомую долю, то больше возможностей по выявлению резервов снижения себестоимости можно найти, анализируя элемент затрат "Материальные расходы". Поэтому предприятиям целесообразно проводить АВС-анализ именно этого элемента затрат как в разрезе отдельных поставщиков, так и в разрезе отдельных видов материалов.

Ван Хорн и другие [11] ⁾ предлагают разделять расходы для осуществления АВС-анализа на следующие группы: группа А - 15 % общего количества запасов и 70 % их стоимости; группа В - 30 % и 20 % соответственно; группа С - 55 % и 10 % соответственно. Согласно Парето эти соотношения следующие: группа А - на 20 % наиболее ценных материалов приходится 80 % стоимости; группа В - 30 % и 15 % соответственно; группа С - 50 % И 5% соответственно. Понятно, что больше резервов при наименьших затратах времени можно обнаружить при анализе запасов, относятся к группе А. Довольно часто АВС-анализ используют в XYZ-анализом, который используют с целью нормирования оборотных активов для создания производственных запасов, где X - сырье, равномерно потребляется в процессе производства; Y - сырье, потребляется с ощутимыми колебаниями (например, зависимость от сезонных работ); Z - сырье, потребляемого нерегулярно из-за значительных колебания соответствующей потребности.